三只松鼠实体店
最近比较沉迷拔草一些创新思维的新新事物，这是一个创新的时代不得不承认，人们喜欢接触新的事物已经成为常态，有新颖的地方就会有人流。家附近最近开了一个大型mall，华润地产的万象汇，真心觉得创新感十足。他们很好融入一种文化，现在的超市不再是买足货物的需求了，更是体验度的新高度。网络零售转入线下实体是一种未来趋势，非常感叹！三只松鼠是个很好的例子～卖坚果的产品 感觉像网红店游乐园 业态新颖！值得去感受喔～！
信息在社交媒体和其他数字渠道的传播，大大降低了消费者评估潜在购买的成本，造成了我们所说的“近于完美的市场信息”。你的产品刚发布，甚至还没有发布，购买者就已经对它十分了解，知道其他购买者喜欢和不喜欢的地方。想要这款产品的人都会迅速购买，没有购买的人只是在等待你或其他新公司提供更好、更便宜的产品。
按照典型的硅谷模式，风投者让有远见的创业者自由运营组织，直到产品正式推出。然而等到公司获得真正的客户，投资者就会让有经验的管理者（“家长监督”）接管日常运营。
失去创始人的初创公司会面临严峻的二次创新危机。有经验的管理者注重改进原有产品，而原有的热门产品正是新入竞争者的目标。新的竞争者能够接触同样的组件技术，且不受过时的商业模式限制。作为回应，公司继续重复现有战略，落后于市场的风险进一步提升。
在大爆炸式颠覆的时代，决定企业成败的关键时刻出现在衰落之前，在市场迅速增长时就展开二次创新。确实是如此，产品的不断提升，呈现一个新的趋势发展。
如果不创新，不融入新的环境。只会慢慢走向衰落，南方有个奇怪的文化，喝茶。什么水果茶，奶茶很多。这样是造成现在茶饮行业泛滥的原因，不过其实你如果平时也爱喝茶饮就很容易感受到这些茶饮店的差异。不创新的店，随着加盟最终走向衰落。
面临存亡危机的不止初创公司。鱼鳍形曲线在各个行业出现，在位企业也会突然发现本公司需要二次创新战略，前不久刚刚火过一把的公司尤其如此。
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