D3教育操盘手自查标准
操盘手必备条件
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｜9组-梁锦松
1、个人背景
【昵称】Edison
【公司】南宁北极熊咨询有限公司
【岗位】行销部部长
【工作年限】4
【年薪范围】4000-6000
2、核心能力模型
【人员管理】管理6人团队
【承载能力】单个业务单元
【流程搭建】百万级操盘手
【迭代能力】优化现有模块／优化百万级项目能力
【把控调度】获客／转化／销售／产品／教研
【渠道搭建】开拓新媒体渠道/社群运营/公众号投放
【成本核算】季度预算/产品前期投入
【项目操盘能力】熟练获客引流/社群搭建转化流程，承担业绩指标，负责全部项目的产品及运营。
3、目标
【下个阶段】是成为百万级的操盘手，成为行业复合人才
在以下几个方向做努力：
（1）目标 数据分析能力，对数据的敏感度
（2）行业认知 对教育行业，包括学校及家庭教育目前通电深度挖掘，调研及产品试水调整方向。
（3）业务流程 录播课试听课保持低单价引流甚至免费，在k12的素质教育领域开拓思维，建立线上学习，线上训练营模式
（4）执行力 执行力加强，设置关键绩效考核，奖惩及完成时间节点明确
（5）心理素质 抗压能力，敢于接受新的挑战。
（6）人员管理 人员有效及提效方式及产出要不断学习，如何激励挖掘潜力。
（7）部门协作 以目标为导向，为同一个目标，致力于跨部门不同职能人员对目标有主人翁精神，责无旁贷。
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