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#教育增长圈#操盘手训练营第五期-晓君-Day2 教育行业摸底

#教育增长圈#操盘手训练营第五期-晓君-Day2 教育行业摸底

作者: 一只贝多芬的耳朵 | 来源:发表于2020-05-21 23:06 被阅读0次

    D3教育操盘手自查标准作业——操盘手必备条件——

    1、个人背景

    【昵称】晓君

    【公司】蜻蜓fm

    【岗位】制作人

    【工作年限】4年

    2、核心能力模型

    【人员管理】无

    【承载能力】单个业务单元

    以引进+制作课程并售卖为核心业务,发掘内容的更多变现形式。

    【流程搭建】

    ️课:课程制作sop——从0到1完成一档付费节目或课程

    ️人:主播运营——与运营配合,帮助一个腰部及以上的主播在站内找到自己的流量

    ️营销:活动运营——eg社群裂变

    ️其他:课程的延展——分销、反向出版。

    【迭代能力】

    课程迭代-痛点更痛,更精准

    玩法迭代-最新的玩法有什么?是否尝试过了?

    【把控调度】获客/转化/销售/产品/教研

    【渠道搭建】开拓除了公司自己搭建生态之外,符合我自己课程场景的渠道还有哪些?软的硬的,线上线下,能卖出去课的就是好渠道。

    【成本核算】流程搭建4个部分中产生的各种成本。

    【项目操盘能力】 充分挖掘单个sku的价值,并形成可复制的经验

    3、目标

    【下个阶段】是成为百万级的操盘手在以下几个方向做努力:

    (1)目标——成为百万级操盘手

    (2)行业认知——内容没有边界

    (3)业务流程——流程顺利,但是效率有提升空间,自我项目管理能力

    (4)执行力——先试,边做边想

    (5)心理素质——游戏心态

    (6)人员管理——为ta树立目标,帮ta实现

    (7)部门协作——不能为了怕麻烦或者怕得罪人,就都把任务压在自己身上。迅速调整协作方法,高效完成任务。不磨叽。

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