如何摆脱周期性对工作的迷茫？
前两天从钉钉上看到这样一个话题，Brandy觉得挺有感触的。
对工作感到迷茫，应该是职场上的大多数人都会遇的问题，再加上周期性，就更有意思。相信很多人会有同感：刚开始工作的时候，谁不是抱着满腔热忱去做的呢？但做了一段时间后，可能因为工作重复无新意，又或者因为自认为的付出得不到肯定和认同而陷入懈怠和迷茫。
到底这样下去我的前途在哪里呢？我这样做到底对了没有？当你有这样的疑问的时候，你可能会想着：唉，我是不是应该考虑换一个工作或尝试新的岗位？可这时候，你不一定有条件去换工作和岗位。于是你会自我激励，为了生活，我应该坚持下去；又或是生活中发生了某件事令你有感触，你说服自己重新燃起热情来对待工作。你甚至会积极做出新的计划，希望自己能够按新计划干出新花样来。
然而，做了一段时间后，你可能又再一次被工作本身的困难或琐碎弄得疲惫不堪，也或者因为别人的闲言碎语搞得心灰意懒，甚至怀疑自己存在的价值。就这样不断地在自我激励和迷茫中循环，甚至辞职的念头周期性来袭。
Brandy在20到30多岁的时候经常有这种想辞职不干了的情绪。但到了40岁以后，这种念头就几乎再也没有出现过了。回头想想，为什么会这样呢？
首先，很可能是我们的个人认知出了问题。刚刚来到社会上，我们的经验和眼界都很局限，既认不清自己也认不清周围的环境。不清楚自己所在组织的目标和愿景，更找不到自我的定位和在组织中的价值。更多的时候我们都在埋头做领导安排给自己的事情，每天会有很多任务，甚至忙碌不堪，但又看不到方向和未来。而年轻的时候，人对自我的认知也可能不全面，你可能不太了解自己的长处，不确定自己擅长做什么，只是盲目地为了工作而工作。在这种情况下，迷茫是再正常不过的状态了。
其次，是外界环境的影响。如果你所在的单位或团队重视目标导向，重视员工的思想动态，注重在凝聚共识，激发员工的积极性和创造性上面做工作的话，那么这个环境就比较有利，你可以通过组织的导向来辩认方向。而且，一个好的团队和单位，一般会主动地关注每一个成员的状态，好的有经验的领导，也会协助员工去分析自身的优缺点，给出建议和意见，努力创造让员工最大程度实现自我价值的氛围。如果你所处的单位并非上面这种导向清晰明确氛围友好型的，那么你迷茫的概率和程度就可能增加。
因此，要摆脱对工作的周期性迷茫，可以尝试从两方面着手去解决。
一是不断提高自我认知的能力。俗话说：站得高，才能看得远。要认清方向，就必须要有一定的高度；要看得全，就必须要有一定的广度。所以，在职场上，我们应该一方面要有意识地跳出自我去看看全局，另一方面也应有一定的换位思维意识，特别是想想部门领导和单位领导都在想什么做什么。换一个角度来思考组织的目标和任务，前景和发展，对于自我找到方向和定位会有所帮助。
二是借助外力。既然环境的好坏对我们有影响，那我们就不妨主动去寻找和创造好的环境。如果你觉得你的单位在这方面导向不是太明确，那你也不必气馁和放弃，你可以积极地做良好环境的推动者。比如主动的请教一些职场的前辈或领导，真诚地说出自己的困惑，请求他们的帮助。一般来说，但凡有一定的经验和素质的人，是不会吝啬向一个谦虚的后辈或新人赐教的。
简单说了上面的一点小看法。希望能对在职场上迷茫的人有一点小帮助。
而Brandy自己，也正是因为随年龄增长，经历得多了，自我认知能力也与日俱增。基本能做到既主动了解把握组织的目标任务，同时也明确自己的定位。在工作中既注意扬长避短，又不断总结改进，40岁以后的人生一直处在不断充实不断进步的良性循环中，再也没迷茫过了。
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