培训师的基本素质,让别人按照你的思路走,甚至面试,论文答辩都一样。你能说你想说的,而不是被提问者牵动。
培训金子塔原理
第一招:有用
1.结果有用,最有用。最好是在现场就能检验成果。
2.学员自己觉得有用,主动在工作中运用。怎么让他觉得有用,最简单的方法是能解决他的问题。就公司存在的问题,以解决问题为主题的培训,也是我觉得非常好的培训课程。
第二招,掌握你想讲授的那门课的结构
一个好的问题一定不是单独出现的,它会隐藏在一系列的问题中,这所有的问题就是结构。
第三招,讲故事原理
讲自己的故事,是最能给听众留下深刻印象,最容易激发听众同理心。所以不妨想想自己的故事有没有和培训主题相关的,找到他们的相关点,组织一个1-2分钟的小故事,唤起听众的注意力。可以在开场用,在培训转折点可以用,在结尾也可以用。
但故事最好不是寓言,不是小动物、渔夫的故事,这些离听众太远,且没经过论证,比如培训爱用的老鹰重生,能让人找到攻击点的培训故事,尽量不要用。
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