早上突然接到电话，说送家具。本来也没有预约和预备，但是我想因利乘便、一举落实，所以我连早饭也没吃，洗了把脸就去工地接货了。上午送货的是个年轻小伙子，手脚比较利索，但是在看窍方面有所不足，沉稳灵活不足。特别是在抬电视柜的时候，竟然出现低级错误，不知是意外疏忽还是有心故意的将他那头手滑了，电视柜砸在地板上了。后来我怕他故伎重演或再出错，干脆就决定我走在前头，好控制局面。这一招很正确，最后抬最宽大的书柜进屋的时候，因为调度有方、适时果断调整方位、见缝插针的斜刺穿插，妥妥的将最大难度的书柜抬进去了。有时，出问题往往不一定在难度最大的地方，而在绸缪不足、估计不准、疏忽大意、人心不古、用人不当、有意为之的地方出问题。任何问题，只要充分预见了，认真准备了，方式、步骤、节奏把握正确了，基本上都可以加以解决和克服。没有翻不过去的火焰山。但是如果疏忽大意、估计不准、准备不足、用人不当、招呼不到位、被人腹黑一把，那就是容易出纰漏的地方。不打无把握之仗，就是基于对情况的基本了解和对战争态势、胜负得失的精准估计。而不是盲目自信、天真轻信、轻率毛躁、鼓捣蛮干。准备工作要做足，对人情、人性和工人的能力、方式以及施工场景、进展方向等各方面情况要估计充分甚至要预演一遍，别临时仓促、听之摆布、盲人瞎马、南辕北辙。不当滥好人，好评不瞎给。一切根据事实和结果来，还要考察过程、结合态度予以综合评定和比较鉴别。
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