别试着做一个没有温度的人

别试着做一个没有温度的人

                  001week 新的征程

本胖很开心在这里开启红军漫漫长征路的第一周，那我们在001week里就谈谈我对写作的理解叭

  曾希哥说的一句话我印象特别深刻“文字是认识一个人最好的方式”，这意味着不论是职场，还是我们每个人成长中遇到的每个“贵人”和机会，想要与他们最快发生链接的方式便是你的文字，所以狠了狠心自己也做了个决定，从今天开始每周逼自己输出！！！（此处应有掌声）在这里，我会跟大家谈谈自己新的感悟与理解，可以是刚学习到的一些技能，可以是我对不起眼的某件小事的理解，可以是任何内容，希望你们能在这里认识到一个全新的胖胖，目睹一个十七岁少年的成长历程。

想想这几年，自中学以来，和父亲的关系慢慢就开始发生了变化，在这之前和父亲无话不谈，挚友一般，总是一起打打闹闹一起谋反母亲大人的政策，但是随着心智的成长我慢慢找到了对自己的定位和自己的三观的初步成熟便跟他慢慢的有了隔阂，从无话不谈到纠纷不断，父亲是个固执的老顽童，我的性格跟他偏偏不谋而合，于是便诞生出一种令我们两人都比较尴尬的处境，他不断的想改变我，让我接受他的观念，而我也不断想去改变他，让他来接受我的想法，到最后甚至彼此都不闻不问，我们慢慢演变成陌生人一般。而母亲则恰恰相反，她或许某些观念会跟我不同，甚至也会产生冲突，但她总能接受我的想法，给我提出建议但往往不会替我做决定，跟他呆在一起我感觉到说不出来的舒服。

前段时间母亲跟我谈到一个话题，她惊讶的告诉我“你才十七岁，身上一点温度都没有了。”我开始不懂他的意思，我问她“什么叫做…温度？”她便拿父亲出来举了个例子，他让我明白了，我不喜欢跟父亲呆在一起的原因便是父亲身上缺少“温度”这种元素。我把母亲说的“温度”理解为人的亲和力，不论你是领导者还是一个小人物，如果没有亲和力没有这种“温度”我们往往都不可能有很好的领导能力和社交能力，我们都听过“一个团队要像一个家一样”，那要让这个团队像家一样首先这个团队要温暖啊，而冷冰冰没有一点温度的领导者怎么会给人带来温暖呢？那除了利益联系便没有任何关系了啊！这非常可怕，没有温度的人就像机器，没有人愿意跟一个冷冰冰的机器呆在一起，我们都需要“温度”。

那要想有温度我们又该从哪里落实呢？

      寇乃馨有一篇震撼了三亿人的演讲“别伤害了最爱你的人”，只有身边最亲的人才会对我们卸下一层层防备心甘情愿被我们去伤害，我们习以为常的交流方式真的是正确的吗，我们或许一直都在用我们习惯的方式去伤害着他们，我们总是借着爱的名义去给到对方创伤，这让我们不断变得冰冷，让爱我们的人对我们恐惧又无奈…..你还是那个你，但是你可以换个方式去做你自己，我们要学会倾听对方的诉求，合理表达自己的看法，当对方着急的表明自己的观点时，他们其实无非就是想得到你的倾听与认同，那对爱的人我们为什么不能给予他们这些认同呢，当我试着改变这种沟通模式之后我发现身边的一切都发生了变化，楼下顽固的杂货店爷爷似乎并没有那么难沟通，从前大家都憎恨的上司也确实有他的苦衷，他们无非就是想要得到别人的认同，但在这个高速的时代太少人能进入他们的内心好好倾听他们的故事了，“是的我特被认同你的感受”“你说的很对”“要是我是你一定很生气”“你太棒了这些我都没想到”这些话…很难说吗？就算不认同，我们为什么要去试图改变对方呢？给予对方理解和认同不应该是最基本的社交方式吗？我们可以给他们建议但是为什么要让自己冷冰冰的去否认每一个跟自己产生冲突的想法呢？我们都该试着让自己变得更有温度让身边的人都能舒服得跟我们呆在一起。所有关系变淡的原因，一个不说，一个不做，让我们建立起自己的沟通模式可以让对方更愿意跟我们交往并且让身边的人喜欢跟你呆在一起跟你诉说每一个心底的小想法和小看法。

      希望你可以记住我，记住我的样子，记住我这样活过，这样在你身边呆过  《挪威的森林》村上春树