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规划你的创业地图

规划你的创业地图

作者: jane_df4a | 来源:发表于2018-04-08 08:06 被阅读0次

见了一位互联网创业者。他在前二十年发展的很顺利,事业上有十足的创业惯性。对趋势和市场问题的看法很乐观。

我们在探讨具体问题该如何处理时,他的回答让我觉得有点浪费时间。

基于没有耐心的态度对讨论不利,我做出了一个结论:不能用目前的名利来印证成功创业者。我承认华为和阿里巴巴,腾讯成功了。因为他们改变了市场规则。但是如果说滴滴打车成功了---?嗯,这个我有话说。

首先创业需要市场对错误的容忍。很不幸大部分人都被排除在外。目前只有少数小行业对错误的容忍在宽容阶段。想找这样的行业看看基金风投都跑到哪里去了就知道。总之靠流量和大数据的时代已经完成了诸侯割据,他们的供应商和服务商仍然处在混乱的市场中,身处其中不是焦头烂额就是机遇不断。

其次,目前站稳脚跟开始发展的创业公司基本起步在2012年前,也就是说新创业者面对的是比你大6岁的竞争者,他们有规避风险和错误的经验,市场机会掌握的较早,而且失败了以后又爬起来了。

我比较鼓励单身创业,那种家庭条件不怎么样或者前半生发展的不够顺利还走的很别人一样好的家伙,比较容易克服风险和损失带来的挫折,投机取巧不适合创业思维,想做好一件事,如果没有足够的经验,就要靠足够的勇气好毅力,这两样需要一个人不背任何包袱。

一个人如果对创造未来充满热情,画出一幅未来地图的确是人生非常大的乐趣。地图上应该有目标,路径和周围的背景,背景包括市场,行业还有竞争者。然后每天必须克服分析这些麻烦的枯燥,然后再满怀幸福的履行自己的计划。

这个时代已经发生了很多前提变化:比如钱比人多了,从科技的角度,我们可以把钱和人看成两个泡沫,也可以用这两个多出来的资源作为市场,这个就是现状。如何把资本过剩运作到市场击鼓传花,如果滴滴创造不出这样的局面,他的优势并不会长久。

目前来看,创业者永存的神话仍然在降低成本和改善社会分工的领域。前者竞争良多,后者缺少开放。

如果你是一个创业者,成功路径尚不清晰,先挑战自己控制成本的能力,如果这个能力不是杀鸡取卵,才有望卖出下一步。

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