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为何宁愿做员工也不愿升中层?马云:名义上是领导,实际上是孙子

为何宁愿做员工也不愿升中层?马云:名义上是领导,实际上是孙子

作者: 新心芯达人 | 来源:发表于2023-11-07 07:53 被阅读0次

001

前任领导没一天是早于晚上10点下班的,隔壁技术部门的老大甚至经常通宵,一干就是5年。

最搞笑的是啥,今年这两兢兢业业的人都被公司变相优化了,往年给他们发的优秀员工奖杯瞬间变成了一堆废玻璃,颁奖时痛哭流涕的感谢画面也成为了笑话。

中层领导干的活又脏又累,要向上管理预期,也要向下管理情绪和日常,最重要的是保持业绩上涨,收益和付出相比,不值当!

老大要离职那天我问他,为啥要走?

他说,因为年龄到了,老待在一家公司太局限,想出去看看。

真善良,不像隔壁老大,走时骂了不少娘。

真实原因据说是公司承诺过的东西不认账,

他俩,心寒了,

反倒是我们这种基层留下了一茬,平日里该摸鱼摸鱼,该打混打混,日子过得很舒心,不少同事私下里副业做得风生水起。

我并不推崇人就应该自私自利,不管集体利益的价值观,但当一个组织并不打算考虑个体死活时,你冲上那个卖命的位置去干啥?

找死?

那还不如自己支棱个摊。

002

我刚工作时,当时的老板跟我说:“我看你人不错,让你当部门经理,这是个锻炼的机会,希望你能好好把握,干得好了我给你加工资!”然后喜提三倍工作量,工资不变,勤勤恳恳工作仨月,工资成功从2500干到了2800,这是出了校门社会实实在在教会了我一课,什么边际效应谷贱伤农,干的越多单位收益越低,我一下就深有体会了。如果上帝给我一个重新选择的机会,我一定愿意放弃这300块,少当这仨月的冤大头。

其实不愿意当领导也不止是收益低,还受气。名义上是领导,实际上是孙子。如果你没有任何流程审批,员工加薪的权力,那你是个屁的领导,谁都嫌弃。看似你在掌控下属,其实是下属在掌控你。名为领导,实际只能做老板的狗T子,老板当好人,狗腿唱黑脸,老板许承诺,狗腿干脏活儿,老板得好处,怨恨都是狗T子的,这就成功将阶级的矛盾转移成为员工内部的矛盾,实现了分化敌人,用一波人来打压另一拨人。

有的人当了中层领导之后,真以为给个鸡毛令箭就能吆五喝六,属实可怜。有的人当了领导发现自己并不能决定什么,只是一个传声筒,夹心饼,无限内耗和自责。

至于不想当领导的理由,你可以说我管理能力不行,本质还是胆怯,也可以说我太在乎个人利益,不懂奉献。让我自己说,我就说 I have a dream,我希望劳动关系中人人平等,我希望在工作里没有内卷剥削和压迫。可惜我改变不了什么,就先从拒绝当领导开始吧。

不过凡事也有例外,只要钱给够,我还是愿意的。上次碰到这种情况还是在一家4A公司,老板要提拔我当部门总监,但是只给我加薪4000,没几天我就开润了。后来过几个月,又改口说加8000叫我回去,这你倒是早点说呀!要是当时我就答应了,现在木已成舟,人已润走,回头又说需要我,这还有什么用!

003

有个大佬说过有点残酷的话,你的价值不是你以前创造的价值,而是你以后还能创造多少价值。

如果你以后不能再创造价值,无论你以前创造过多少价值,你现在的价值都是零。

领导问你要不要带项目,带团队,说要锻炼一下自己,要有奉献精神,却总是忘记提报酬。

我选择早点下班。

说没问题,不过在此之前,先把钱谈好,要不然就是戴高帽。高帽谁不会给,总经理都可以给你,说必须5年内上市,好好干。

组织决定了,你升为班长,以后多个班长补贴50元。

你去当吧。

给你一个领导,就是要打败你的,不管是什么领导,就是要你玩弄干活儿,就是一个部门人都走光了,你一个人也要撑起一个部门。因为,让你做领导,就是老板一个突发奇想。

收益不高,公司让你做管理,除了管理项目,还要每天开会,算下来每天要工作12小时以上,耗费的精力也挺大的,做员工,只要做好安排的事情即可。

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