匿名信，匿的不是我的名，是你的。主要是怕大家猜到你是谁。
呵呵
这位同事和我的聊天记录一角。为了这位同事的隐私，我就不说他是谁了。没错，我就是为这点屁事，不太开心。
8号我在公司发现自己身体不舒服，因为有客户要谈而强挺到下班，期间6次前台测温，全部显示35度，事实证明温度枪是坏的。到家测温39度，9号病假全天烧38度24小时没退，我在床上烧得眼睛睁不开。因为要求10号开会到场，我特意请假，居然问我能不能来公司开会再回去。
那我问两个问题:
1.身体重要工作重要？发烧也得去开会，开会解决公司什么问题吗？我没去你也没解决啊对不对。人性有会议重要吗？
2.疫情期间，你让发烧两天没退的未知病症患者，去公司参加集体活动，我想礼貌的问您一句:
您**的*人吗？有脑*吗？**了吧？张嘴闭嘴兄弟，兄弟和家人的健康甚至生命安全没你开个会重要是吧？你好像是公司防疫第一责任人吧，这是你这个岗位该有的操作？
然后会上舔着脸说:我让他不来的。
在我发烧第三天的时候，终于舍得来问我好些了吗？你直接买套花圈来随份子吧，我都快凉透了。
开会发现公司新问题了吗？没有。
采集到员工意见反馈了吗？没有。
业绩不佳找到新方向了吗？找到了，增加罚款数额。
我觉得这个方向找的不对，三百五百的对这群月入几万的人来说挠痒痒一样，你得扣全部工资，完成多少发多少。其实这样也保守，干脆让大家把房子抵押给你，这样估计都把脑袋别腰带上干了。别脐带上干都行。
“报告自己小总结，你们怎么不签单，公司不养闲人汉，不想干就快滚蛋。公司不想搞营销，宇宙第一最清高。今年目标几千万，小菜一碟赶紧干。”
这过程我不说是什么，如果你跟某个事儿对上号了，就说明这本身就是不对的。公司每天遇到的问题都是不同的，卧槽会议内容居然能复制粘贴！偷懒没这么直白的。我都会根据不同客户性格换ppt里的字体。
可靠统计，我入职5个月，开会的数据没一次全对过。没人会用表格吗？做个信息收集统计系统不难吧？还大家自己填自己的呢？月接单五个，周接单五千个。去年我工作室只有三个人的时候，开会表格都比这上市公司的专业。我腾个时间做一套送给公司吧，让客户经理周报ppt制作时间压缩到最起码十分之一，还不出错。不麻烦，做这玩意我一小时就能完事儿，也不要你钱。效率低不想办法怎么行。
户型研发。你醒醒吧，大家做给你看的。真做研发谁那么做？都笑话你门外汉哪！大家不说破是因为知道什么叫尊重，但你在研发分享过程中却不怎么讲究这个。
主材，三个点。最高了。哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈。是不少。上次听说这个点数的时候，大家还在担心世界末日是不是真的。可我到现在都没拿到一个合作主材名单。这三个点里最起码有一个半点是给设计师兼职主材专员的工资钱。可毕竟这是某些同事挣钱的路子，我也不敢深说。
优秀的员工不能只提出问题不解决，就像开会不能只训话不发现问题一样。那都是耍流氓。上面这些问题，下面我给解决方案。你不会我可以教你。
解决方案如下:
开会。据我所知，经常开大会要么是公司老板不知道权力往哪砸了，毕竟好不容易当老板了，能呼风唤雨了。要么就是不懂分权管理，啥都想自己过一手，拿个主意。我觉得最起码应该是快速会议，会前确立议题，这次解决什么问题，谁提的，怎么解决，谁解决，如何验证，说完了赶紧散开继续干活。不是所有会都要你牵头的，有些看个自己手机ppt就能知道的事儿，不用拉着所有人跟你一起看了。你不放权，谁有积极性主观性？会议越频繁，越不定性，公司越危险。以咱们公司而言，可以提前确定会议议项，大家带答案参会表达看法，群策群议，以目前同事们自觉性而言，可以实现。然后用例会宣布决议，分析数据，对单子就放权即可。因为你自己对客户的分析能力真的挺一般的，听不听你分析也无所谓其实。
还有风口浪尖的奖惩制度，我倒是没啥意见，只是有一种抢了你的手机，然后开个价让你买回去的感觉，你会为了买回你的手机而去努力赚钱吗？不会，你只会打死这个人。根据损失厌恶心理，这种交钱后靠业绩拿回的制度，带来的多数是负能量。毕竟谁签单核心目的都不是为了那200块钱。搞清楚每个人的核心需求，毕竟大家上班的目的都不同，根据每个人想要的小奖励，给每个人制定单独的激励制度呢？会不会不一样？啥。公司不想花钱激励只想白嫖？收了钱再分回去搞不好还能拿回来点儿的那种？那当我没说。我可以不交这笔pk金吗？反正我也不想要奖励。我只想要签单开提成。我还能有不想签掉的单子不成？
主材，哈哈哈哈，我也不知道咋整，太魔幻，比哈利波特还敢想。你也不用问大家多少个点能合适，多少都不合适。除非规矩大家坐下来一起定。不用说什么客户还是公司给的呢，废话签单的能力还是大家出的呢，大家同时把手收回去，你猜谁更难受。本就是买卖，谈就好了。此题无解。下一个。
最后一个建议。公司多数一线同事，业务水平能力远在秦皇岛平均线以上，甚至加一起在秦皇岛也算账面上的前列了，你手头是王炸牌。但他们现在干的挺拧巴的，挺难受的。你如果只以业绩论高低，二八定律，永远用石家庄经验考虑秦皇岛，而不听意见，就会玩个制衡之类的，那……你可能会收到其他匿名信。
此时我体温37.5，医生已经确诊我为急性咽炎引起发热，病毒性感冒，我旷工在家发烧，也没忘为公司操心，只希望领导能破例算我全勤。算不了也没关系，我可以在家打外勤卡啊！
有一次公司开会，领导说，能力不行的要坚决干掉！那么今天，你觉得谁应该被干掉呢？反正我投你一票。
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