以下六个能力是共创师需要逐步通过学习、实践而掌握的：
1、聚焦问题的能力
通过聆听问题所有者的分享，帮助对方梳理出可进行共创的问题/话题。
2、营造场域的能力
通过营造线上/线下适合共创的安全场域，引发不同背景“创友”跨界合作与共创。
3、激活参与的能力
通过组合运用不同的促动技术，激活参与者发表观点，连接群体智慧共同解决问题。
4、建立规则的能力
通过建立平等对话的规则，自组织研讨角色，巧妙维护规则，让共创有序进行。
5、聆听观察的能力
安静聆听并观察对话现场，从而更好的发现与会者智慧能量流转，推动共创的生发。
6、引发共识与行动的能力
对问题所有者，能引发其达成自我共识，并反思如何改变及产生下一步行动；
对利益相关团队，能引发群体达成“非妥协的共识”，并形成共同行动方向。
共创师之道:
Ø 促动每个参与者以欣赏的眼光看待所有人。
Ø 关注空间及气氛，营造合适主题的氛围。
Ø 关注藉由对话促发智慧能量在与会者之间顺畅的传递与流动。
Ø 不推销或让他人推销想法，促进每个人自发思考，呈现“灵光乍现”的时刻。
Ø 问正确的问题：是那些可以引发他人思考或产生下一步行动方向的问题。
Ø 尽可能不带自身的期望及影响共创结果的想法。
Ø 了解最重要的工作是那些尚未完成的工作——不是探讨
是什么原因导致我们当下的困境” ，
而是探讨“我们可以共同创造一个怎样的未来”？
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