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2022-07-23 共读《被赋能的高效对话》第七章 觉察抱怨

2022-07-23 共读《被赋能的高效对话》第七章 觉察抱怨

作者: Sophia01 | 来源:发表于2022-07-23 08:45 被阅读0次

    这一章讲的是人会下滑到低能量的状态。然后伴随而来的是对自己或者他人感到羞愧。然后语言上可能会表现出指责或者抱怨。

    我们要觉察到自己抱怨的声音,这是件有意思的事。

    什么东西会点燃你的抱怨呢?

    你会如何表达自己的抱怨呢?

    你会说出原因和影响的因素吗?

    你会觉得这个事情一般化吗?你会用一些愤慨、沮丧、伤心的语气吗? 你会表现出放弃的态度吗?

    你是不是会用贴标签的方式来抱怨?例如,太贵了,太穷了,太高了,太胖了,太蠢了, 太难了等等。

    作者说,我们的潜意识把所有的信息都看作是关于自己本身的,无论是它是正面还是负面的。无论我们给别人贴什么标签,都是镜像:他们实际上是关于我们自己的。

    读后感

    我的经历

    一周前,我发生了一次明显的抱怨,我很伤心,而且愤怒的对着队友嚷叫,我都这么理解你、信任你,为什么你不能够像我对你一样支持,信任我?当然,语气里面是带着指责、批评的,造成队友的能量低下。

    有一些更平缓的抱怨,包括对孩子的一些打乱行为的规范,比如,带着批评和不耐烦的语气说: 你就不能好好坐着吗!  你让我先把我的作业给写完(事情给做完)行不行!  

    这些应该都属于抱怨。

    抱怨,就是不接纳现状, 不信任会变好。 

    作者让我们思考:如何以创造性的方式听到自己抱怨的声音? 

    我觉得应该是,当感觉生气,愤怒,不满的情绪时候,应该就存在内在抱怨的声音了。

    感知到情绪,就能觉察到抱怨的声音。 

    所以, 在出口说话之前, 先看看看自己的情绪对不对,如果情绪不对,有可能说出的话,也不具备积极的正向作用,有可能只是对别人的一顿批评吐槽,那就降低了和别人交往、沟通的质量了。 

    今天讨论总结:

    今天就蓝蓝的天提出的一些问题,有自己的一些想法,总结如下:

    1、对咨询者共情, 想象她的难处,困境;

    2、问问来访者当下的感觉和情绪有哪些,抱持她的各种情绪和感受;

    3、像教练一样,对来访者抱有深深的相信和信任,相信她有能力有资源来跳出这个困境

    4、对于孩子已经成年的,自己也疏于学习的父母,不需要花过多的时间去询问过往的相处模式,更重要是引导妈妈去接纳孩子的现状, 引导妈妈看到孩子的积极正向之处,让妈妈认识到 孩子有自己的人生课题,他需要的是支持和鼓励才度过难关,引导妈妈换位孩子处境思考;

    5、如果来访者限于当前的问题当中,可以帮助来访者拉长时间线, 从10、20年后(年龄越大,数字越大)的自己,你希望那时候的自己是怎样的人? (从身份的层次看)

    再来看看当下的自己, 你看到了一幅怎样的图景呢?  你希望现在的自己如何来应对这个问题呢?  

    一个是不断催促、要求孩子去找工作,还有去找对象的妈妈,孩子越来越不愿意和自己沟通,自己越来越不知道孩子在想什么,亲子关系越来越疏离;

    一个妈妈是,在孩子遇到阻滞的时候,在旁边默默地守候, 只简单表达自己的信任和支持,信任孩子为自己做出的是最佳选择,给孩子足够的时间和空间慢慢调整好自己的状态,孩子开始向自己敞开心扉,话语慢慢变多,和孩子就像朋友一样平等和尊重,亲子关系越来越好~

    你想要成为怎样的妈妈? 你想要怎样亲子关系呢? 

    给来访者两个截然不同的做法和走向,她自己自然就知道当下该如何做。

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