在当今社会的管理学体系当中，关于执行力的研究和论述是一个比较重要的环节，人们会把没有达成结果的最主要的理由归结于“执行力不到位”，而在所有有关执行力的可能性当中，最容易被诟病的就是那种“明明知道该怎样去做，最终却没有完成”的“聪明人”！
我们先来定义一下“聪明人”：通常来说，形容一个人聪明是指他的头脑，而聪明人的外在表现也让人们觉得他们很有想法，对于一切事物都有着自己的独到见解，此外，如果从商业角度来考虑的话，聪明人往往能够发现达到某条通路的解决方案，最重要的是，聪明人不仅可以自己想明白一件事情，还可以通过语言来让周围的人都认为他们的观点是对的。
那么为什么要说聪明的人执行力差呢？我认为可以对比以下三组理由：
一、如果聪明的人执行力不差，那么不聪明的人还会有工作吗？
很多东西都是无限的，但是每个人的时间是有限的，一个人如果把自己的时间与精力都花在了能够让大脑变得更“聪明”的智慧方面，那么他的动手能力等方面所花费的时间必然要少很多，不要忘记在这个世界上是有“熟练工种”这个词汇的，就比如用键盘打字——一个非常聪明但没有联系过打字的人，会比一个没那么聪明但是作为专业打字员已经工作了十年的人打字更快吗？如果花费相同的时间，也许聪明的人打字会比不聪明的人快很多，但是他已经是聪明的人了，说明了他并没有把时间花费在练习打字方面……。与之类似的例子又比如一个学习足球理论的学者有可能在学业完成之后成为一名出色的教练，但是却不可能成为一名优秀的足球运动员——他把时间花费在了研究与学习上面，踢球的时间并不足够，因此，虽然足球教练看来要比场上的球员聪明的多，但是他们却一定没有场上球员的“执行力”。
二、在一件事的执行过程当中，参与者不可能个个都聪明
正因为聪明人“聪明”，所以他们对于事情发展的分析、对于一个解决方案的策划也是会相对“完美的”。但是，在商业方面，一件事情是不可能只凭借一个人的力量就可以完成的，这也就让“聪明人”在执行时必须和许多人协作，也许聪明人可以完美地完成自己工作的部分，但是他却无法保证其他人的执行也向他规划的那样“完美”，可能一个、两个、三个……看似不大的瑕疵叠加到一起，就显得结果不是那么让人满意了。而这种现象，也会给聪明人带来“空想家”、“纸上谈兵”的“恶名”，让聪明人的执行力也显得差了许多。
三、聪明与不聪明是比较而得出的，并不是一个绝对的概念
有的人喜欢偷懒、喜欢“走捷径”，比如那些考试作弊取得了好成绩的人，该说他们聪明还是不聪明呢？在人们的本性当中，并不喜欢直接指出身边人的不足，因此，人们往往会把那些喜欢偷懒的人冠以“小聪明”的说法。实际上呢？“小聪明”到底是什么？大多数时候指的是不是那些执行力不足，试图“抄近道”的逻辑呢？当人们潜移默化地认为“小聪明”也是聪明的一种表现形式的时候，“聪明的人执行力差”也就随之出现了——连执行都不去执行，执行力怎么还“好”的起来呢？
总结一下
其实，聪明人的执行力是不会差的，至少不会差过那些“不聪明”的人，如果你向本文的标题一样，真的认为“聪明人打斗执行力比较差”，那么你是不是可以自问自己的执行到底如何，思考一下自己到底算不算聪明人呢？
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