什么是产品架构 ？
将具体的业务功能按照一定规则组装成业务模块，将不同业务模块按照一定规则进行划分和归拢，并用图形和文字等形式把各模块之间的关系表达出来的逻辑模型；
业务功能：是独立的功能点，例如登录/支付功能；
业务模块：是功能点的集合，例如B2C 主交易模块是由（商品详情+购物车流程+下单流程+支付流程）组成；
图像：
思维导图 -- 逻辑，分类，规则；
框架图 -- 模块，层域关系，输入输出，边界
流程图 -- 场景，角色，行为分支数据；
设计产品架构的价值在哪里 ？
1. 产品架构设计是对业务本质的抽象，只有找到业务本质，并且抽象成一个架构模型，我们才会明白目标客户的业务是什么，才会明白我们设计产品到底在做什么，才能做出来符合目标客户核心诉求的产品；
2.产品架构设计是产品演进的路标，看清产品现在的样子与未来的样子有多大偏差，如何走到未来的样子，每一步要如何走；
3.产品的骨架；是整个产品最终落地的依据；
4.业务与技术转换器：产品是业务和技术连接点，将业务语言翻译成技术可理解的设计语言；
产品架构包含的要素：
模块，域，层，逻辑关系：
产品架构解决什么问题 ？
解决产品整体长什么样的问题；
解决产品如何演进的问题；
解决整体如何串起来的问题；
解决客户整体如何运营的问题；
什么是好的产品架构 ？
助力商业模式：
1助力我的商业模式，支撑我们的赢利点，满足当前阶段的重要目标
2.助力客户的商业模式，架构模型得匹配客户的商业模式，例如客户商业模式是B2B, 我们不能设计B2C；除了匹配客户商业模式，我们还需要解决用户经营过程中的痛点，客户才会有付费的意愿；
提现公司目标：
体现公司的业务目标，产品架构每次迭代更新，都可以衡量客户业务发展阶段；
体现公司的管理目标，产品模块的关系体现了管理者对业务的诉求，产品模块本身层级关系能够满足管理者对管理公司的诉求；
具备抽象能力：抽象成通用的架构模型，不止适用一个行业，可以在多个行业多个领域通用；要依据客户的业务目标抽象成相对通用的产品架构模型，模型需要与客户商业模式相匹配，并有扩展空间
具备扩展能力：知道现在样子，未来样子，每一步的样子；扩展能力的平衡是需要考虑取和舍的代价；
落地性强：
需要考虑到付费者理解你的架构并愿意为他付费，考虑使用者理解你的结构并执行他具体产品使用，考虑技术人员规划技术架构，项目经理可以根据你的架构组织和协调整个团队运作，运营可以根据你的架构划分业务归属和制定销售策略等多人需求；
如果上述做不到，其实这个架构是不OK，即使纸上画的再漂亮也会是纸上谈兵；
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