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0628 产品经理如何梳理产品架构图

0628 产品经理如何梳理产品架构图

作者: 八素 | 来源:发表于2018-06-27 16:33 被阅读89次

    什么是产品架构图?

    架构图是一个产品经理对整个产品,服务&商业模式有一个高阶抽象理解后的可视化的表达方式。

    它将可视化的具象产品功能,抽象成信息化、模块化、层次清晰的架构,并通过不同分层的交互关系、功能模块的组合、数据和信息的流转,来传递产品的业务流程、商业模式和设计思路。

    为什么要画产品架构图?

    梳理产品思路:从整体上把握产品方向,把握好产品框架和重点,更好地判断方向是否准确。

    方便团队沟通:让团队更好地理解产品整体框架,不同功能、业务之间的关系。


    如何梳理产品架构图?

    1、用思维导图列出产品元素。

    确认要元素(技术、产品、服务)。

    比如我们公司主要提供的是语言培训的在线学习服务。目前的产品形式有名师大班课、公益直播课、有精品点播课,练习口语预测,口语模考,考题回忆、写作88句训练等,我们还有雅思会员、留学服务等等,总之都都罗列出来。

    这一块要求对业务很熟悉,能提取全,提取的颗粒准确。


    2、接着进行归纳分类,处理产品元素之间的关系

    比如说我们的这些产品元素可以分成课程、练习、服务、资料四大模块。

    再继续梳理这些产品的内部逻辑关系。


    简单架构的关联关系:包含、支撑、同级并列……

    复杂架构的关联关系:引用合适的架构和模型,分层后在逐层按照简单架构的关联关系处理;

    3、画图:输出逻辑结构,关联关系清晰的架构图

    推荐工具:我用的是www.processon.com 在线画的。操作很简单,和画原型差不多。画完后还可以导出共享给其他同事。特别方便~

    注意事项:

    · 可以用嵌套、排列方式体现逻辑关系

    · 用区块大小、字号大小、颜色来标识重要性

    · 备注更新日期,方便存档和后期维护

    好的产品架构图是什么样的?

    一张好的产品架构图,应该具备以下特点。

    1、抽象准确:功能定义准确,模考可标准化,边界清晰

    2、逻辑关系准确,上下级,并列关系等

    3、可扩展性好

    4、好理解

    其他产品的产品架构图参考

    来源见水印哈

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