在群体内的行为、贡献以及人际互动的倾向性。
--梅雷迪思·贝尔宾博士
贝尔宾博士和其团队成员提出的角色模型，定义了9种角色：
1， 智多星 （PL：Plant）：充满创意，富想象力，不会墨守成规， 善于解决疑难。
2，外交家 （RI：Resource Investigator）：外向、热诚，善于沟通。 能够探索新机会，开拓对外联系。
3，审议员（ME：Monitor Evaluator）：深思熟虑，精于谋略，辨识力强。 周详考虑选项，判断准确。
4，协调者（Co：Coordinator）：成熟、自信，能够澄清目标， 凝聚众人，促进团队沟通。
5，鞭策者（SH：Shaper）：善于推动，充满活力，能够承受压力。具备克服障碍的驱动力和勇气。
6，凝聚者（TW：Teamworker）：衷诚合作，态度温和，感觉敏锐，待人圆滑。 聆听及采纳意见，避免磨擦。
7，执行者（IMP： Implementer）：严于自律，可堪信赖，惯于谨慎稳重。 能够采取实际步骤和行动。
8，完成者（CF：Completer Finisher）：勤勉苦干，忠诚尽责，渴求完美。 善于发现错漏，能够准时把事情办妥。
9，专业师（Specialist）：专心致意，主动自觉，全情投入。 能够提供不易掌握的专门知识和技能。
所以一般分类活动的推荐角色为：
行动类：SH，IMP，CF
社交类：CO，TW，RI
思考类：PL，ME，SP
通常在某些机构中会通过问卷调查来定义你在团队种的位置。
参考
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