《抢占心智》看完了，没有想象中的高大上，全文通熟易懂，非常接地气。书中有的故事之前在喜马拉雅听江南春讲过，所以看起来比较快。
一句话评价：江南春通过《抢占心智》这本书告诉企业家，做企业最重要的是做品牌，做品牌广告最重要的是抢占用户的心智，从而帮助分众抢占了企业家的心智。
有感触的几个点：1.根据《定位》理论，我们要学会与显而易见的真理反向走，在红海中找到蓝海，这个之前简书专门写过。
2.江南春对分众的定位：优秀的二流企业，因为伟大的公司都是做资讯模式，分众想要去做并获得成功的可能性微乎其微，所以分众就继续老老实实、兢兢业业地做生活空间，赚自己份内的钱。
3.三“云”合一，这个之前老唐分享过，三“云”指的是物业云、搜索云和电商云。有人说分众没有护城河，只不过是发现了电梯广告这么一个好的创意，所以其他公司携巨资就可以打败分众，比如新潮。其实这可能是对分众的误读，电梯广告的确是一个非常好的创意，但是分众没有停留在这个创意上，分众在这个基础上拥抱互联网，通过大数据为企业主提供更优质的广告创意，从而达到更好的广告效果。
4.江南春已经基本悟透了成人成己的道理，江南春通过分众想要达成的是和企业主双赢的效果，而不是投一次广告收一笔钱的一次性买卖。所以分众会分析理解客户公司的情况、基调、打法以及未来的战略方向，根据这些来出策划案，通过成就客户来成就自己。江南春也给自己给员工构建来一个伟大的愿景：通过分众的奋斗，能够引爆中国新经济品牌和推动中国品牌化的浪潮尽一份力，让其它企业做的更好，创造更大的利润，让其他品牌背后的这些工人和创业者生活的更好。
5.拥抱变化，赌对不变。这个世界唯一不变的就是变化本身，互联网浪潮的确改变了很多东西，包括我们的生活习惯和资讯模式，但是什么东西是不变的呢？我们每天都得坐电梯上班、回家，然后在电梯里面被分众的电梯电视广告。分众focus也表达了这种观念，专注在自己的领域里面，做专做精。我们投资也是如此，巴菲特说如果你不打算持有一只股票十年，那么你就不应该持有十分钟。这就要求我们用长期的眼光去看待我们的投资，我们可以拥抱变化，但关键还是需要赌对不变。巴菲特说他不懂科技股，因为科技股变化太快，他能知道十年后大家还在喝可口可乐。我想十年后，分众的这门生意还在。
6.看《抢占心智》这本书还是为了更好的理解分众，之前看过吴晓波采访江南春，吴晓波说江南春是一个被低估的企业家。《抢占心智》其实是江南春对于广告的理解和总结，也是一本像企业家推销分众价值的书。我个人感觉分众这种生意模式是有其存在的价值，而且我想江南春赌的这个不变在可以想象的未来存在的。赌对不变，专注于不变，这就是分众的价值，如果股价到了买入区间，我还会买入。
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