聪明的领袖对于所听到的事只相信一半；而具有洞察力的领袖知道哪一半是他能够相信的。
——约翰·C．麦克斯维尔
“坑洞规则”第一条：当你深陷其中，请勿继续挖掘！——莫利·埃文斯，专栏作家
探究到底，必有发现
玛丽·斯克沃多夫斯卡一直喜欢深入探究问题的核心。她从小在波兰长大，对于上学和吸收新知识都非常热爱。当她的父母失去在学校教书的工作后，改做接收寄宿生的工作，她花了许多时间帮父母做家务。尽管如此，她还是以第一名的成绩从高中毕业，而且她的考试并不是用波兰语，而是用俄文作答的。
由于当时的情况不允许她进大学念书，她便依靠做保姆及家庭教师为生。因此她存下足够的钱给妹妹到巴黎深造，并且念完医学院。接着她自己也去了法国，进入了著名的巴黎大学文理学院。两年之后，她以第一名的成绩毕业于该院物理系；一年之后又拿到了数学硕士学位。
这时候，她开始全副精力投入基础领域的研究工作，为法国工业协会负责实验工作。但她心中一直有个深深的渴望——寻找出铀金属放射线的奥秘。
在物色实验室地点时，玛丽遇见了他后来的丈夫及研究伙伴皮埃尔。你或许听说过玛丽·斯克沃多夫斯卡，但你可能更熟悉他在1895年嫁给皮埃尔·居里之后的名字。她喜欢被称为居里夫人。
居里夫人的研究终于在放射线（她发明的字眼）领域里大放异彩，并且开创了核物理及医疗放射线两方面的研究之门。1906年，皮埃尔不幸丧生于一场意外，但玛丽·居里仍然继续他们的研究并且又得到了许多重大突破。
“人的一生多半是艰难的，”居里夫人曾经道出心声，“但那又如何呢？我们必须坚忍不拔并且保持高度自信。我们必须深信自己，即被赋予某些意义及目的，不实现目的便不能罢休。”她的研究在一生中获致极多的肯定：15面金牌、19项学位及两度获诺贝尔奖（一次物理奖，一次化学奖）。
居里夫人不屈不挠的精神，从她的求知欲及研究成果的运用上可见一斑。她和女儿艾琳（后来也获得诺贝尔奖）共同发明了光放射图照相术，并且带头推动，将此装置安设于救护车上。居里夫人还训练了150名技术人员学习使用X光照相，并帮助巴黎大学成立了放射科学研究院。她不仅监督研究院的实验大楼工程，同时也帮忙到欧洲和美国筹措物资及款项来装备这所实验室。
居里夫人认为：“人生中没有什么是可怕的，探究到底就会明白。”她的智能与洞察力使她明白并且发现许多对当今世界极有贡献的事物。但不幸的是，敏锐的洞察力能力未能使她长寿。她走在放射线研究的尖端，因为没有足够的防护措施，她长时间暴露于辐射线之下，最后，她的工作终于慢慢拖垮了她。她的健康恶化，1934年不幸死于血癌，年仅66岁。
辨析能力可以培养
分辨可以说是找出事情根源的能力，它依据直觉和理性的思考。卓有成效的领袖需要洞察力，但更多优秀的领导者却忽略了它。举例而言，以下几句话都出自优秀的领导者，变成了他们最后的名言。
我告诉你们，威灵顿是个劣等的将军，英国部队也不堪一击：我们在午餐之前就可以解决他们。——拿破仑在滑铁卢战役前，对手下将军的早餐谈话（1815年）
我估计全世界大概只能销出五台电脑。——托马斯·沃森，IBM董事长（1943年）
我不需要保镖。——吉米·霍法在失踪前一个月所说（1975年）
洞察力是一种不可缺少的领导品质，对于任何追求卓越的领导者都是这样。它有利于下列重要事项。
1．找出问题的根源所在
大型机构的领导者每天都必须处理许多突发和繁忙的事务，因此几乎无法等到掌握足够的资讯再作出决定。这样一来，他们必须具备辨析能力。麦吉尔大学的学者亨利·明茨伯格（Henry Mintzberg）说：“组织的果敢并非来自狭义的理性判断，而是由逻辑清晰的头脑和绝佳的直觉所构成的。”辨析能力使领袖们看见部分远景，辅以直觉为补充判断，即可探寻出结症所在。
2．加强对问题的解决
如果你能够找出问题的根源，就能够着手解决它。一位领袖越是身处他天赋较强的领域，越能够发挥优秀的直觉与问题判断能力。如果你想操练出分辨的潜能，就先从你擅长的领域开始吧。
3．评估各种选择以获得最有利的局势
企业管理顾问罗伯特·海勒（Robert Heller）提出了这样的建议：“绝不要小看直觉，但也不要仅仅依靠它。”辨析能力不是依靠直觉，也不是只靠大脑；它是动员你的胆识和头脑，来寻得最佳的判断，为你的人员组织寻求最佳利益。
4．扩大你的机会
缺乏辨析能力的人极少遇见“天赐良缘”，或许伟大的领袖有时候看起来很幸运，但我相信是他们懂得利用辨析能力为自己创造“时运”，并且乐于运用经验，听从自己的直觉。
自我反思：你是否具备辨析能力？
你是一位具有辨析能力的领袖吗？当你面对复杂的问题时，你可以直捣问题的核心吗？即使没有完整详尽的资料，你也能看出难题的根源吗？你可以信任并依靠你的直觉，就像依靠智慧和经验一样吗？如果不能，你需要加强、培养它，重视非传统的思考，迎接改变，接受模糊以及不确定的状况，扩展你的经验的广度。你的直觉辨析能力将会越用越强大。
提升辨析能力的“处方”
为了提升你的辨析能力，不妨尝试以下几个方法。
1．分析过去成功的例子
回顾过去你所成功解决的问题，每一个问题的根源是什么？是什么因素促使你成功？如果你能用少数几个字界定出问题的核心，或许日后你也能如此解决所遇见的其他难题。
2．学习别人的思考方式
你崇拜哪一位领导？选出几位在专业和天分方面与你近似的，仔细阅读他们的传记。学习其他善于辨别是非的领袖是如何思考的，这将有助你提升自己的辨析能力。
3．倾听你的直觉
想想过去曾经有过的正确直觉或灵感（或许你并没有听从），这些经验有什么共同之处？若能找出模式，将有助于你培养以直觉辅助判断的能力。
错过良机很可惜
瑞士表制作精良，因此瑞士的制表工业举世闻名，在许多年前曾经独领风骚。1940年，瑞士钟表占全球产量的80%。到20世纪60年代末，有一位发明家把一种全新的制表观念介绍给瑞士制表业的企业家，但他们拒绝接受，甚至不屑一顾。然而，这位发明家深信他的设计必会拥有前途，于是转而将它介绍到日本。这家公司后来成为了精工（Seiko），这个设计就是现在风行的电子驱动钟表；如今，全球80%的手表都是以这种设计方式为基础的。
一个经过辨析能力的选择，可能会改变你的整个前景。
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