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老板,凭什么我不想跳槽?

老板,凭什么我不想跳槽?

作者: 温日心安 | 来源:发表于2017-12-11 16:58 被阅读0次

    老板,凭什么我不想跳槽?

    日前,国内某大型求职网站发布了《员工离职与调薪调研报告》,报告显示,2017年,一线城市和非一线城市的离职率依然呈上升趋势,其中,一线城市员工离职率增长较为明显,为22.4%,较2016年高出4.1个百分点,而非一线城市的离职率为18.5%,较2016年高出1.2个百分点。这样的离职率看上去匪夷所思,却得到了不少年轻人的理解:凭什么我不想跳槽?

    随着中国经济的发展和教育水平的提高,千禧一代(1984-2000年出生)的员工比历史上任何一代的人都有着早已高于温饱水平,而更接近于马斯洛需求理论的顶层诉求。

    成就的需求

    去年有个说法流行了很久:逃离北上广,说来说去还不是生活经济压力大。前年搬家找房子认识了做房地产中介的小徐。虽然叫小徐,可他年纪却不小,因为学历不高,所以毕业后做过各种各样的包括发廊小工,外卖员、快递员等各种工作,后来听说做房地产中介不错,又转来做中介了。他所在的公司是名气颇大的中介企业,带他的领导比他年纪还小上好几岁,他说因为刚入行所以都只能做租单,但是有听说别人厉害的都可以三个月买车,半年买房,自己也老大不小了,再苦再累也不怕,有回报就行。因为他给我找的房子还可以,人给我印象也不错,所以微信就一直保留着。

    最近看他朋友圈好像回老家了,就问了他两句,才知道他上个月就辞职回老家去了。我就开玩笑说,看来是赚够钱,回家娶老婆啊?

    他语音回复我,语气满是失望和惆怅,说在大型中介这一行是个少数人吃肉,多数人吃粥的的行业。今年楼市不景气,成交一单不容易,天天跑楼盘带客户,风吹日晒雨淋毫不夸张,最终公司分到手上的不到佣金两成,可是公司考勤政策还特别奇葩,这里扣那里扣,平均到手工资不到3000元,生活开销都不够。

    有人就说他,“是你能力不够吧,听说有人一个月就几十万。”小徐苦笑一下,是啊,一直活在传说中。

    老板就是一边给你画饼,一边给你打鸡血,一边还吸你血。

    后来,他出租屋隔壁来了两个女大学生,每天上班也是起早摸黑的,有天晚上还蹲在墙角哭,说做错了什么事,不是她的原因,但是她没检查到位,所以这个月绩效工资领导不给发了,聊天才得知,她们工资也不过是三四千,这一刻突然就对这个城市生出一股厚重疲惫感。

    他说回到老家这边挺好的,他打算去这边本土的一家中介上班,企业就十几个人,可是老板厚道,也为了让大家工作卖力,这里个人分佣能分7成,公司只留3成,说不准过两年就可以在县城给个首付了。

    说到这,你大概理解我想表达的,说到底跳槽不是岗位也不是行业的问题,就是老板如何待人的区别。

    社交的需求

    因为工作的原因,我们每年都需要统计公司的单身男女人数,从而开展联谊活动。为啥说是工作的原因,因为公司人力资源的招聘同事和BP同事明确提出,每年公司离职率最高的一批是入职满2~4年,工作表现优秀,但是一直单身的同事,尤其女同事。像我之前从事的一个资质制造业企业,客服部门有五六百人,99%都是女性,单身的比例高达70%以上,可以想象,在离职面谈的时候BP也是很无奈,一个跟我私交也挺好的客服部主管姐姐很直接的说,“我们工作环境本身基本都是女性,而且工作强度那么大,每天基本上都加班到9点10点,我妈说,我再不走,我这辈子就真的搭在这了。”事关终身大事,这一点,连老板都不敢挽留。久而久之,公司还要对这个部门新入职的员工还要做心态引导,深怕入职一两个月后就被这种“进来就嫁不出去”的氛围和言论吓跑。

    我当时所在的是一个人文气氛特别好的美资企业,要是一般待遇一般,气氛一般,老板还希望你最好一辈子别结婚,别休婚假产假,卖力干活就行。

    关于这一点一个典型的搞笑现象就是,现在单身女性多,一般面试的时候,人事都会问及个人情况,未婚的问你有没有男朋友,已婚的问你生没生?生了要是一胎就生怕你来生二胎。有个今年国庆刚刚领证的小伙伴没想到这一点,结果回头一连多次面试连复试机会都没有。

    没错,用人企业都是在规避风险,像这种已婚未育的员工来了以后生娃的可能性几乎是100%,在人事这一关基本就是惯性思维般的死刑,这么做站在企业的角度也是无可厚非。只是细想就觉得不可思议,组建家庭这件事基本是每个人都要经历的事,不是今年也是明年,不是这家企业就是另一家企业,如果单纯地又想马儿跑又想马儿不吃草,是不是做得有点不太厚道了。

    难道真的是好的企业担忧员工嫁不出去,不好的企业担忧员工会结完婚生娃?

    每个人出境不同,选择不一,这难以下定论,只是遇上后者这种企业,给人感受一定好不到哪去。

    尊严/价值感的需求

    中国这一代年轻人,是历史上拥有最强实现个人主义的一代。现在的“老板”身份不是雇主,更像的是员工的合伙人,如果这里满足不了,人自然会寻找合适的去处。

    朋友小迪原来是一家民企的营销经理,从大学毕业开始进公司在前线门店打滚一直做到总部营销经理,总部的工作更多的是负责销售规划和销售培训方面的工作。这家企业也是民企中典型的“夫妻店”,总裁丈夫是专业出身,为人憨厚朴实,年轻时的勤奋打下了一片天地,可副总裁妻子完全就跟职业经理人相差千里,凡事不管懂不懂,先插一嘴再说。

    16年公司整体效益并不理想,这老板娘天天在办公室里说哭这个姑娘,看烦那位小伙。有段时间,只要一看见小迪,无论挤满人的办公区,还是私下讨论,总嚷嚷着说:“哎呀这个小迪人留在这里碍眼,一点用没用,赶紧把他派下分店吧。”

    一个办公大厅的人面面相觑,有人劝小迪就忍一下,谁让人家是老板娘呢。

    后来不久小迪就跳到了一家知名的互联网企业做销售经理去了,薪资待遇翻倍不说,最重要这里的同事职业化程度高,做事开心。

    我跟小迪关系一直很好,偶尔也会跟我说起,这离职后的一年时间里,那家企业前后有过几个分店总经理拉拢他回巢,因为他能做事大家都知道。我说那你考虑回去么?他笑笑喝了口茶说:“那样的环境,再努力也得不到尊重,何必呢?我现在比那时候过得好,幸亏跳槽了。”

    他接着说:“听说他们今年效益更差,先听说今年所有人都不能提薪,谁要是提出调薪就先推荐先开除一个同事。后面又听说总裁开动员大会放狠话说,今年做到年底的人都有年终奖,但是你能不能做到年底就不是你说了算!”

    听到这,我差点没把嘴里的水喷出来。

    现在无论是不是互联网企业都提倡用户思维、产品思维,人才战略,这样践踏员工尊严的企业,完全不考虑员工感受的企业能做到多大走得多远?我相信大家心里自有评估。

    2017年年末将至,又有一批一批地职场人士蠢蠢欲动了。

    这是一个跳槽的年代,更有能力的年轻人都在寻找着更有发展前景的平台。

    马斯洛需求层次理论显示,人类需求像阶梯一样从低到高按层次分为五种,分别是:生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。

    老板,

    我们都很简单,

    想收买我的灵魂麻烦多给点钱。

    不谈钱,

    好歹也给我们点价值感。

    不然你说说,凭什么,我不想跳槽!

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