包装管理

如何让包装做到全公司最好最好，即怎样管理包装，让包装人员各个方面做到最好

素质：最重要的是执行力，说的事，有输入，有输出，不出错，不返工，一次做好。如何让员工有良好的执行力，需要员工有良好的认同感，有被重视的感觉，从而正真融入包装这个大家庭。

技能输出：良好的自学能力，分析问题，解决问题的能力，能举一反三！合理的奖惩机制刺激学习。完善的培训流程，精益求精，严格要求自己的态度

执行流程：1,确定目标

      2/确定人员优势劣势，评估团队，发现团队存在的问题，

3/团队规范，每天必须做些什么！怎么做，做到那样程度

4/加速学习

包装现存在的问题：1.整体比较懒散，线上看设备人员，累的累死，闲的闲死，存在人力分配不均，可能会产生现在的问题

2.学习，执行能力欠缺，不能很好的响应任务，对自身缺乏足够的规划

优点：团结，有责任心，虽然拖沓，但吩咐的任务都能够完成。人员能力分布均匀，可以很好的形成互补！