在漫漫长路，上下求索！论及公司必然涉及管理。管理的角度往往都是高瞻远瞩，有境界，有高度！旁人看起来很漂亮，从理论来讲也难以找到瑕疵。实际效果呢？天知道会怎样。
为此便开始了抱怨之旅，下层的员工没有执行力、刺头、遇人不淑凡事种种吧。从没想过所谓的管理只是觉得应该怎样或者是让大老板看起来不错。
空中楼阁再漂亮与底层员工有什么关系，当用完全用制度约束的行为已经失去了灵动和创造力。不同层级之间的不信任，也让执行有了隔膜。
我只是“小人物”，一个个“小人物”组成的群体，我不知道什么公司愿景蓝图，和什么战略部署。我为三斗米折腰，我在意的是我这月多拿几百或少拿几十！无尽的潜能用于自己的小算盘。
底层员工眼中的管理是实实在在的切合各自的利益，粗俗但是实在。他们是最最淳朴又简单的金钱的信徒，也是稍稍受点恩惠便较劲脑汁能付出不计回报。管理不外乎利益和人情，顺心意，成执行！
贴近这些人的生活和思想，远比一个个拍脑门拍出的策略和方案好很多。管理学会尊重每一个“小人物”的想法，集众人之慧，也许管理不再是难题。百万蒋兵抵不过的不是小米加步枪，战不胜的是内部思想的统一，凝聚一心的齐心协力。团队建设，思想工作是重中之重。
上下求索，“小人物”眼中的管理不一样！反向思维，放下身段的管理！
反向思维的小议管理
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