在现实生活中,同样是布置工作,一流的方案可能做出三流的效果,三流的方案也可能会产生一流的效果,究其原因就在于管理。
比如我们开学很多事都轰烈烈的开始,每学期的3月、9月都是各方面抓得最好最有效的时候,可是到了后面,特别是复习迎考阶段,一切以考试为主,所有的规则管理都明显地弱化,最后开学布置的一些工作就不了了之了。
怎么解决以上问题?可以试试闭环管理。
所谓闭环管理,实际上就是要求我们任何事都要有始有终,不可半途而废。 从最初的设计发布到最后的检查验收总结反馈,每一项都应该是有目的,有计划地稳步推进的,缺少哪个环节,都不能说成是有效管理。
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