图书有三个核心竞争力：
1、内容价值的稀缺性，内容的体系化。内容保重图书值得传播，值得口碑传播。
核心本质：内容。
2、影响力的最大化，图书销售数量最大化，1000册，1万，10万，100万，越往上，影响读者体量级越大。
图书影响的广度和深度：渠道。
3、作者品牌的深度，作者的商业化。
作品的可持续性，作品的延伸生命力。
每一本想出书的作者，基本都希望想要的结果：
（影响力）图书销售10万以上；
（知名度）成为家喻户晓的作者；
（财富）图书产生更大的商业价值；
这是每一个作者的梦想，看着自己手中的作品，那么如何才能最大程度达到目标呢。
一定要经历五个步骤：
（1）知己：内容价值自我评估。 这个非常重要，只要正确认知自己，才能决战于市场。
（2）知彼：读者是谁，在哪里，市场在哪里，如何获得。
（3）找对人：图书也是产品，找对运营产品的人。
（4）打造一本好书：从立意到内容，从设计到卖点，最终到品质呈现，都是一本好书。
（5）渠道投放：网络宣传生势，渠道宣传造势，销售结果的顺势。
作者想出版自己的图书作品，常常遇到这样的问题：
（1）大出版社，门槛很高，如果作者没有成功案例和优质选题图书，基本很难合作。
（2）对出版行业不太懂，不知如何洽谈才会有优势。
（3）图书即使出版，作者无法保证图书品质，甚至无法受益最大化。
我们的优势：
第一，内容打磨优势
一本畅销书，内容质量必须过硬。 我们有独到的方式来提升图书内容和价值。 这样子才有可能成为畅销图书，才有口碑传播。
我们会用心做好每一本图书。为作者打造一本拿得出手的代表作。
第二，策划优势
我们核心竞争力在于策划，不仅让内容有品质，同时也有图书更加有卖点，并且在设计包装上一一体现。
帮助作者打造一本拿得出手的代表作。
第三，渠道和宣传优势
帮助作者选择最合适的出版社，最优质的渠道，并且做新闻网络投放。
在当当网、京东，都有重点推荐。
第四，后端策划优势
打造后端，图书仅仅是一个项目的开始，包括作者的演讲，作者的课程，新书发布会，都可以联合打造。
第五优势：资源优势
资源平台，资源媒体合作。
比如：
人民日报出版社战略合作，可以打造系列图书。
可以链接更多教育平台，创业者协会，创业者社群等。
第六，合作灵活。
出书方式灵活：品牌图书，定制图书，畅销书系列，都可以合作。
后期战略合作：未来成立项目组，不仅是图书合作，也可以课程合作，渠道合作。将图书收益最大化。
我是出版人王茹，用心为您打造一本代表作。
代表您和这个世界沟通！
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