陆陆续续定稿了，交上来的东西还是参差不齐。
反思整个过程，最终没有全员达到我预想的效果原因还是出在我自己身上。在最开始没有思考成熟，没有在做出基本文案的情况下把自己的想法抛给他们，导致他们觉得有困难，转而去做退而求其次的主题。人就是这样，一旦决定做什么并公之于众之后就很难再调整方向。而且我并没有成功地去推销我的想法，并没有说服他们，甚至当他们遇到瓶颈时我也没有把自己的理解和他们分享，他们只是把这个当成了一个任务，多大程度上能达到我想要的效果全凭他们个人对这个主题的理解。talking without reaching也是在常理之中。
下次如果再做类似的任务，一定要非常清楚自己对任务的定位是什么，需要达到的效果是什么，如何说服受众理解并认同我的想法，之后再如何布置任务和及时跟进， Setting goals中的SMART原则也可以用起来， 目标要具体，可以衡量，可以达到，有时间限制，和其他目标有相关性。
在事上练吧！
2019-01-16 Talking without Reaching
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