在给出一些制胜绝招之前,有些事情先请你想一想:
1. 你在公司里是真有贡献还是只是个传声筒?你如何增加附加价值?这唯有靠你不断地设法增加你的产能。你是个经理人,而这本书《格鲁夫给经理人的第一课》的中心思想便是“公司的产能便是经理人个人产能的总和”。理论上,一天24小时你都该竭尽全力追求进步,提高产能。
2. 你的工作是不是无关紧要?或者你老是要等你的上司或别人来解释你该做什么?你是不是组织中的重要人物?或者你只是在一旁悠哉悠哉?
3. 你是不是总在追求新知识或是尝试新科技?(只是看看书可不算)或者你是在一旁看戏等人来重整你的企业?(这就叫“坐以待毙”)
你我都一样,我们都是自己职业生涯的老板,每天都得提高自己的产能,提供更好的产品和服务以满足我的客户。借鉴在英特尔的工作经验,例如生产法则、管理杠杆率和激励员工超越巅峰的方法等秘诀,一定能帮助各行各业的人。
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