最大的惩罚

"奖"与"惩"是相对的，
但效果却是绝对的。

万物都是能激励、被肯定的生灵。不奖也不罚，是无法让人类社会无法向前迈进。

一犹太教长老，酷爱的高尔夫球。

在一个安息日里，他觉得手痒很想去挥杆。但是犹太教规定，信徒在安息日必须休息，什么事都不能做。

这位长老，实在忍不住，决定自个儿偷偷的去高尔夫球场，想着打九个洞就好了。

由于安息日，犹太教徒都不会出门，球场上一个人也没有，长老心里窃喜不会有人知道他违反规定。

然而，当长老在打第二个洞时，却被天使发现了。天使生气地到上帝面前告状，说某某长老不守教义，居然在安息日出门打高尔夫球。

上帝听了就跟天使说，会好好的惩罚这个长老。

第三个洞开始，长老打出超完美的成绩，几乎都是一杆进洞。

长老莫名兴奋地到打第七个洞时，天使又跑去找上帝说：『上帝啊，你是不是要惩罚长老吗？为何还不见有惩罚？」

上帝严肃端着口说，我已经在惩罚他了。

直到打完第九个洞，长老都是一杆进洞。因为，今天打的太神乎其技了，于是长老决定再打九个洞。

天使为了教义，执行到位。祂又去找上帝：「到底惩罚在哪里？」上帝只是笑而不答。

打完18洞，成绩比任何一位世界级的高尔夫球手都优秀，把长老给乐坏了。

天使很生气地问上帝，「这就是你对长老的惩罚吗？」

上帝说：「正是，你想想他有这么惊人的成绩以及兴奋的心情，却不能跟任何人分享，这不是最好的惩罚吗？」

太佩服上帝了，很能捧殺。

不能分享喜悦，

才是对人类最大的惩罚。

大家都喜欢获赏，因为赏对自己有好处。无论这好处是属于物质金钱方面，还是其他形而上的等等福利，或是纯粹只是精神面，都一样具有激励作用。

强调分享，不强调独占；

强调激励，不强调指责。

侧重于热情，积极正面的方式回避被视为负面的消极的一面，这种只赏不罚、只赞不弹，在别的工作层面上，可能具有正面的意义。

但是，在企业管理上却不能这样做。上赏与罚需要并行，有功则赏、有过则罚，是一体两面，构成的管理人对于下属功和过得完整态度。

成为一位领导人，必须要清楚奖或罚，应该因人、因事而异，才能起到相对应作用。

太多老板，不懂得怎么给出福利。不先制定赏罚绩效标准，而是员工挨到受不了，主动向公司要求后，老板最终还是给了。

但这种的福利给予，员工他不会感谢，他会认为那是我为自己争取到的，老板不情愿给我，我何必感谢呢！

工作如人生，不是独角戏。快乐和痛苦，都要有人分享，没人分享的成功就是一种最残酷的惩罚。

只有对症下药，奖惩的效果才会起到最佳作用。