作为一名领导，在职位和级别上也许高人一筹，但这仅仅只是工作。别人服从你的安排，听从你的指令，是因为你职位的原因，但这并不代表员工会从心里尊敬你。尊重是人格上、修养上的因素，与职位毫无关系。
职场中有许多领导，不仅素质低下，能力还有问题，这样的管理者让下属苦不堪言。然后就会出现员工不服管理，不把领导当回事。或者部门离职率特别高，优秀的人才留不住等问题。
想要成为一名优秀的管理者，获得团队的尊重，就要冷静地分析出现这些问题的本质原因，从而不断提升自我。与其想要改变他人，不如先改变自己。
领导只是在职位上高员工一等，这并不代表在人格和能力上也高人一等。
2、强加于人
喜欢用自己的标准去要求他人，丝毫不顾及下属的感受，不站在员工的角度考虑员工的问题。
在安排工作时，把自己认为对的事情强加给别人，听不进去下属的意见和看法，认为他们只有按照自己的安排去做才是正确的。
每个人都有自己的思维模式，如果总是按照领导的想法来执行，下属也不会获得更好的成长。
工作缺少目标与计划，团队迷失方向。不善于激励员工，不能激发员工潜力。
凡事都应该有自己的独立思考
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