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进击的95后 | 价值感、使命感、与执行力

进击的95后 | 价值感、使命感、与执行力

作者: UncleHan | 来源:发表于2019-03-12 14:08 被阅读0次

    我身边的95后,阳光、善良、有冲劲,却也像小孩子一样,会忘记了身后的足球。踢足球,是有球门、要定成败的。

    95后希望自己做的每件事情都非常有价值感,而对与价值感的判断,多数是对一件事情的掌控力。由此衍生了一个怪象,“我想做管理”。

    我常问身边的95后这样一个问题:“你想在这里实现什么?”得到最多的问题是,我也不知道;其次是,这是一份工作先做着。

    于工作,常会收到反馈:“我做过了”、“我已经看了”、“我已经提交了”。对于事情推进的质量,考虑有所不足。

    以上三段,包含了我观察到的身边95后的三个普遍现象:对于工作价值感的判断在于自己的掌控力有多少对于职业发展缺乏长期价值导向的规划以及缺乏对执行力的认知。

    以下,是于95后职场新人的几点建议:

    一、 职业生涯早期,专注于培养良好的习惯

    写好一份会议纪要、做好一个Excel表格、做好一次汇报;

    做好每日、每周、每月工作计划,事事都有回顾、有总结;

    随手带着笔记本、或随时打开电子笔记本,记录收获、工作事项;

    处理好同事关系,学会换位思考,不以独断方式推进部门合作;

    学会时间管理、精力管理、清单管理、文件管理、知识体系管理的方法;

    坚持锻炼身体、坚持阅读、坚持写作;

    关注新闻动态、技术潮流、深度检索专业方向知识。

    二、 树立有清晰价值导向的职业发展目标

    这事就像大学填志愿时候,父母一般会“帮”孩子选择热门专业一样。热门并不往往是管用的,行业、职业,也都会有热门的,但在追逐热点狠赚一笔之外,更重要的是掌握在不同的方向,都能有支撑自己进步的能力和动力。

    大家一定见过百万年薪的金融家和销售,但同样也见过百万年薪的行政总监和人事总监,而真正到这一层次了,虽有术业专攻之说,但其实跨职能部门的管理,同样都做得好。

    什么叫有价值导向的职业发展目标?其一,是弄明白自己在所处的工作中,除了完成“任务”外,在工作中创造的价值是什么,这是自己值钱与被看中的原因,单纯的完成任务不是;其二,是想清楚通过工作,想实现什么样的事业成就,这是发展的方向,可以依此制定3年期职业规划;其三,是在取得工作成就的基础上,想拥有什么样的生活方式,这是生活观念,决定付出工作、生活平衡的比重;其四,是完成自己小目标过程中,创造什么样的社会价值,“达则兼济天下”,这是人文精神,决定最终的人生高度。

    三、 高执行力并不指代做过了

    执行力有三个维度,做事的速度、效果、与迭代效率。

    做事的速度,是事事遵照deadline约定的时间观念;

    做事的效果,是以结果为导向的处事方式,不仅在节点之前做完任务,而是作出想要的效果;

    迭代效率,则是找出在当前做法下的改进空间,并应用于下次执行。

    言必行是守时,行必果是结果导向,有果必有因是追溯事物逻辑本源,形成自有方法论。

    分享几段小故事以资鼓励身边的95后:

    2013年的时候在做轨道交通系统的公司实习,最初的工作是撰写投标文件,过程中成功的将撰写的方式从“加法”换成了“减法”,即将标书常用各个模块内容标准化后,统一按章节添加在同一个文件中,后续做新标书,对应删除不需要的内容即可,每次1分钟内搞定一份新标书模板,剩下就是修改参数。后来将此方法带进了毕业后的第一份工作。也是这个时候,养成了会关注文字严谨性的习惯。

    2014工作初,常跟上级老大哥说工作强度不够,后来转变思路,没事就查阅行业资料、读书,周末找各行业的同学朋友聚会了解不同行业、岗位的情况,还为此与朋友成立了个职场青年交流会。这成为了大学毕业后最宝贵的财富之一,通过这种方式,快速的打开了对互联网、石油、汽车、金融等各个行业的不同岗位的认知,对不同性质企业的特点,也有了更深的了解。更重要的是,结交了一批能够共同见证成长的朋友。

    2016年初次尝试创业,丢弃了一个稳定且收入可观的工作,为了推广新产品,在一天内跑了25家餐厅, 前24家全部失败,在第25家门头犹豫了半天进去后签了合同出来。从早期同央企国企的领导沟通变成同餐厅老板沟通,从亿级的大B端生意变成了千元的小B业务,交流的内容变了,却仍然有小方法的迭代升级。在此期间开始关注C端市场营销方式,从原来单纯销售,转化为关注品牌、市场、与销售的联动,期间研读《市场营销管理》、《定位》等理论。

    2017年初为了打开国外市场,第一次出国,一个人,去了印度。不认识一人的情况下20天内拜访了11家企业,最终有3家企业成为了采购过公司产品的客户。尝试过的方法有Linkedin、Email、Facebook联络,见完一家后让其推荐介绍,地图搜索式的陌拜。期间尝试多渠道新媒体联动运营、企业组织管理、客户系统管理、渠道代理管理等。

    2018年初为了推广公司大数据分析的系统,愣是从无大数据相关经验,写成了产品经理论坛的专栏作者。在此之前读了8-10本与互联网、产品经理、数据分析相关的书籍。

    每一步都从各种看似简单、低端、重复的工作中走出,又找到些升华、提升的方式。

    谁的青春不迷茫,踏实前行,回头就尽是风景。加油,95后!

    文/韩伯伯,公众号:后来才知道

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