管理随想
人一定要想清楚三个问题：1、你有什么；2、你要什么；3、你能放弃什么。即：你有什么，是评价自己现状；要什么，是明确自己目标；最难的是，自己不知道或不敢放弃什么！这点恰恰能决定自己想要实现的目标是否能实现，没有人可以不放弃就能得到！
什么叫带队伍？就是一起找肉吃：1）跟着你的人有饭吃，不穷困潦倒；2）大家觉得将来有机会能吃大鱼大肉；3）从吃饭到吃肉的路径靠谱，大家觉得在这条路上都能有活干；4）定期休整的时候，不定期改善伙食，也尝尝肉腥，让大家看到吃肉的希望越来越大，路径越来越清晰，自己花的力气没白费。
所谓管理，其实就是目标管理， 目标管理可以拆分为以下四个维度的管理。 时间管理 项目管理 人员管理 文化管理之OK...
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当我们以为终于历尽艰辛，排除万难，可以进入正轨，扬帆起航，加速前进的时候，危机随时可能出现。 这条路似乎就是这样，...
你要想成为工作中的圣人，你必须找到工作中的意义，这个意义，就是你在多大程度上认可你的工作，如果你认识到你的工作很有...
制度与积极性是否必定会相互冲突？ 条条框框的设置是不是一定会让员工变得束缚，无法形成积极的正面的工作状态？ 一个真...
在利益和权力面前，总能看到更多人的本性，或者说的直接一点，是人的欲望。当然，这无可厚非，人之本性如此，只是当真正经...
1、自私、自负、自满是故步自封的“绊脚石”；自私的人整天打的是自己的“小九九”“小算盘”，一切以自我为中心来考量取...
第一次写，有点懵逼，就写一些随想吧。最近在调整自己，情绪管理 精力管理 时间管理 ，忽然发现根源可能出在自己的作息...
没有一种现代企业管理制度好像绩效考核制度那样充满了矛盾和艰难。 正如美国著名作家和教育讲师埃尔菲•科恩的书《...
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