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遭遇瓶颈时,你会怎么做?

遭遇瓶颈时,你会怎么做?

作者: 师予说共赢 | 来源:发表于2021-01-09 22:17 被阅读0次

    假设你刚进入某个行业,或者你在这个行业呆了很久遇到了瓶颈,仓库压着货,出着租金,雇着伙计,业绩上不来,你非常苦恼…

    现在暂停一下,如果你是老板,会怎么做?思考30秒继续往下看。

    有人可能会这样做:开个实体店摆个摊,货品一放,灯光一打,低价甩卖,怎么会没有人来买?

    有人会这样做:提高员工的销售提成,有钱能使鬼推磨,我就不信开不了单!或者“找个软件群发提醒老客户货品更新了。”“闲鱼的引流效果还行,我再多操作几个…”“扩展流量渠道,把抖音也做上…”

    还有人这样做:其他同行是怎么解决的?怎样让同行的渠道、资源为我所用?

    第一种,不够开放,但凡想出的增加销量的方法,只是开个店,绝大多数结局不会太好。

    第二种,说不定可以靠勤奋,靠让利给员工,能缓一缓压力,但如果想扩大,很难。

    第三种,才是老手,才会快速达到这个行业的中上游水平。

    很多时候,模仿都是最好的老师。要知道你遇到的问题,你的同行很大概率也曾经遇到过,并且已经有更好的解决办法了,只是你还不知道。

    也许你的摸索和顿悟,只是别人的基本功。学会同行的做法,可以更好的复制他,学习他的推广方法,文案,话术,借鉴他的渠道。

    普通大众想创业,唯有轻资产才是最佳思路。唯有成熟的市场才能满足轻资产创业的需求。因为成熟的市场,才有赚钱的同行给你做参照。

    选定了自己爱好和擅长的领域之后,把这个方向上的同行全部列出来,比如抖音,知乎,微博,小红书等流量平台上排名前十的同行都是谁...?找出一百个同行根本不费力。

    然后再挨个分析他们的价值输出方式、价值变现方式,找出适合自己借鉴操作的、自己能做到七八成相似的同行,这一圈筛选,能把100个同行缩小为10个。

    然后针对这10个同行每天盘,看他们每天输出什么,系列价值如何构思如何呈现,自己的价值怎么构思怎么呈现。然后专注去做,做上一年,必然见钱!

    通过盘同行,怎么做价值输入,怎么做价值输出,怎么做价值变现,连长久维系价值,都通通有了答案,然后多思考,多实操。看完不是目的,学到才是价值!

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