这本书对于生物态和机械态又做了非常清晰的解读,零部件和一辆汽车的因果关系是非常清晰的(机械态);单个神经元和整体大脑产生的情感、智能之间没有清晰的因果关系(生物态)。现在社会越来越多的行业和职业、事件都进入一种疯狂世界的状态,变得级化越来越严重。而处于这个疯狂世界中的组织,如何成长的更好。
第一:共同进化。企业、客户、产品和服务共同迭代进化。
第二:为人为己。为自己最好的方式是利他。当你能够为社会创造足够多的价值,你想要得到的价值也会得到。
第三:批判性思维。不要总想着这件事对自己有没有利,而是看是不是合理、对自己对对方是不是公平。理性看待事情的发展。
战略层面的工具:
1.十倍好
2.反脆弱
3.低风险创业
4.放权和试错
5.让组织长出来
对于十倍好反脆弱这两个工具,听的非常过瘾。
一件事是不是有10倍的成长空间,从而对这件事的出发、看法都是颠覆性的,不再遵循过去旧的做法。而反脆弱的思维,让我们尽可能保留足够多的现金,降低每次尝试的成本,而一旦成功就是10倍的利润,让自己活的足够久,拥有更多尝试的机会。
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