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《高效能人士的7个习惯——摘抄》张家鹏鹏日记第7篇

《高效能人士的7个习惯——摘抄》张家鹏鹏日记第7篇

作者: 一个鹏友 | 来源:发表于2020-11-14 05:07 被阅读0次

          从本质来讲,我们对时间的使用, 基本上就有两类,紧急与重要。如果按“紧急”和“重要”来做标记,紧急是横轴,重要是纵轴,这样就可以构成ABCD四个象限:

    A象限:重要且紧急的事情

    B象限:重要但不紧急的事情

    C象限:紧急但不重要的事情

    D象限:不重要不紧急的事情

    如下图所示:

    四个象限

            有些人把精力放在A象限紧急且重要的事情上,此象限的事情需要立即处理,通常被称为“危机”或“问题”,如果你过分注意此象限,它的范围会越来越大,最终占据你的全部时间,于是你会一直处在扑火的状态;还有一些人把精力放在紧急但不重要的第三类事物上,这些人每天在处理自认为很紧急的事情,但他自己却不知道,紧急的事情只是别人重要的事,对别人很重要,对自己就不一定重要了。

    还有一些人会将重点放在C象限和D象限的事物上,但是每天都处于不那么负责任的状态。

    高效能的人不会将注意力放在C象限和D象限事物上,因为无论这些事物紧急与否,它都不是重要的事情。

    他们更多的会将精力放在第二类事物上,也就是B象限(重要但不紧急)的事物,他们通过对第二类事物的关注,来减少第一类(紧急且重要)事物的数量。

        以B象限事物为中心的日程安排通常有以下四项关键指标:

    时间规划体系

    • 确认角色:做事情之前,你需要先确认自己的角色,你在家庭中的角色、工作中的角色等各种角色;

    • 确认目标:考虑下一个周计划中,每一个任务下,你最想做的1-2个重要的事项,作为你的目标;

    • 过程管理:给你最想做的事项安排好时间,假如你需要写一个项目计划书,那你可以在某一天抽出几个小时的时间专门来写这个东西;

    • 随时调整:关注B象限之后,你会发现,你的工作会按照重要紧急的程度随时进行调整,不再是按部就班的按日程表去工作了。

    所以,你最应该将关注点放在B象限,也就是(重要但是不紧急)的事项上,因为此象限处理的事情多,就会减少A象限(紧急且重要)的事情。

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