高效演讲

《高效演讲》 彼得·迈尔斯

001  坡道巧妙开场

开场极其重要，这决定着听众要不要继续听你说话。如果一开始不能吸引听众的注意力，那么接下来要吸引他们的注意力可能要花超过十倍的努力。

002  路线图

如同看书会先看目录一样，演讲也需要先给听众一个路线图，让他们知道你的演讲时间，内容。路线图要简洁，不超过三项。

003  演讲结构设置三部曲

第一步:听众是谁

第二步:他们需要知道什么？感觉到什么？为什么他们应当在乎?找出这些与自己的目标的关联性

第三步:要点

004  问答与结尾的安排

问答环节不要安排在最后，容易烂尾，人们往往重视最后的体验，所以最后要甜点收尾讲一些给听众带来情感共鸣的东西。

005  控制自己的身体

当我们身体做出一些的动作的时候，情绪也会出现相应的变化。所以当控制不住情绪的时候试着控制身体吧！

006  信念会决定自己的情感状态

信念是一种选择，有信念的时候我们做事会更加有力量。注意一定要让信念和自己的意图保持一致。

007  直面问题

表现最佳的人面对的问题并不比别人少，但他们却更愿意讨论自身存在的问题。直面问题，把鱼放在桌子上，免得鱼腐烂变质!

008  影响他人的唯一方式是谈其所需

大家关注的点往往都在自身，所以把关注点放在听众身上而不是自己身上。谈其所需能让交流过程更加愉悦。

009  互动

说话不要超过四句，停下来，观察对方的反应。是交流不是说教。

010  理解，真实

针对某一问题，在对方发泄完之前，一定不要提出解决方案。对方并不是想立马解决而是想找个理解自己的人。危机沟通时要真诚，不要盲目乐观。真实具有无比巨大的威力