首先感谢小奚姐的推荐，我有提到过在学习社群，就帮我留意了推送给我，在互动吧报名了秋叶大叔的分享会，该活动是由樊登读书会无锡分会举办，邀请嘉宾是秋叶大叔，这边我理解为是资源整合，交叉经营，其中体验如下：
海报指引
现场的感受还是不错的！环境很整洁，进大厦前就有一张横向海报的展示引导，让人一眼就知道了这里有活动，物料的宣传还是有很大的辨识度的！
横向海报指引
视觉锤
乘电梯15楼出口处迎面就看到两张主色调相同的海报，明黄色还是比较吸睛的色调，这联想到了樊登老师解读过的一本《视觉锤》，颜色的选择还是挺重要的，营销无处不在。
两位知识IP海报
赞助方为微软云暨移动技术技术，门口设置了签到处，也把报名连接上承诺的礼物一并发放了！
现场图
陆陆续续的签到人员
大叔不愧是交PPT的，文案海报设计的绝对没话说，从报名文案上就能看的出来，这边只是加深了一些印象而已！
一大堆直戳痛点的问题
整齐的会场
会场的椅子摆放的足够整齐啦，里面是早到的一些参会人员！
整齐的会场
第四次的海报展示，可谓一遍一遍的加深印象啊！海报的101种玩法，让我很好奇的的100后的1种玩法！标题党植入很深哈...
101种玩法
略微的等待后就是主持人的开场，当然少不了一波赞助商的广告啦，微软、樊登读书会分会长的成小龙发言介绍；当中很有印象一句话是【社会的责任感】，同时也讲了几个见证的收获，从2016年的普遍朋友圈晒娃到现在的读书分享越来越多！这是一个全民教育提升的趋势。
微软孵化器
据说通过以下的学习都是可以在AI行业有一定的立柱之地的
炽手可热的教育行业AI人才学院
下面就是大叔本人啦，为此我还特地百度了一下，话说普通话确实不太标准，哈哈....
2019-03-10秋叶大叔101营销方法复盘
接下来就奉上干货啦，分享怎能少的了PPT和若干金句呢？
关键词：
社区电商
从以前的逛超市、逛商场转换成现在的逛群，这是一个趋势的转变，随着物流的便利度，宅已经普遍到了每个家庭，也创造了新的商业模式，妈妈群是主力。
社群电商
区别是主要是冲着人买，把喜欢和认可的人装进群里来！
流量要进行交叉覆盖，平台多元化----微信、抖音、微博、公众号；光光微信公众号已经满足不了人的的需求了，要做到全面关注，微博的流量有回笼的趋势，很多年轻的明星的主战场就是微博。
被成交的心态：很多信息不停→看一看（出于好奇心）→成为铁粉，成为核心
社群电商的粉丝
1000个铁杆粉丝理论误区
很多人以为拥有1000个铁杆粉后把社群的人都照顾的很好就会很滋润，但这是一个坑，社群的收益还要取决于群成员的支付能力，大学生就处于购买力较低的的阶段。
你的铁杆粉丝会为你做哪些事情？
个人经营的社群很难做大生意，明星就可以覆盖上亿人；因为需要保持强链接、深度的互动，沟通半径会很小，所以要打造成一种商业模式，不断的进行裂变，1-20 、20-400 每个都有管理的能力，成为一个商业链条，这就是微商，微商的定义就是通过社交关系卖东西（樊登老师也是，哈哈~）
电商-微商是一个过程，以后所有的东西都微商化，就像以前的电商不被人接受一样，时间到了就可以了。把很多人放在群里并建立起强互动→变成强链接→获得强信任.
(举例社群主经常分享买手机的经验，于是群成员要买手机的时候会进行咨询群主，还会直接向群主要链接，这时候就算群主赚了佣金群成员也不会介意！)
王潇的趁早、凯叔讲故事、罗振宇、樊登 拿够了高端的人脉
社群不是一门快生意！
高端人群永远需要连接的，筛选人的实力的标准就是--钱，钱很客观，其他则不行
举例：免费/9块9学习-----机器人拉人入群-----发朋友圈------不发踢群 ××× 错误模式
没有转化率的流量都是假的
【妈妈点赞】 鼓励当地组织吃饭，人对仅仅线上链接还是不满意的，还期待线下见面，人只有经过多次见面才会建立足够的信任！
成就事件 ----- 一个好社群的标准是能够一起吃饭。
社交货币---存钱罐
很多人把人拉进来做社群，其实是错误的，很多人缺少了势能
正确的导流方式为：
积聚势能→推出你的商品→运营你的社群。
相当灵魂人物就得自我赋能；
普通人的赋能是发红包-广告价值（但不能持续，没钱）
做一件别人觉得牛逼的事情（在你目前的层级）特长做到了极致！
举例猫叔、果妈阅读、妈妈点赞、将铁杆用户聚合在一起 创始人就承担了很多人的愿望！代替他们努力引用罗永浩的金句 ---你负责认真，我负责帮你赢。
知识变现→养团队→经营→有机会脱身做巡讲扩散影响力
为什么很多一流专业人士很难成为社群创始人？
温度很重要 （有趣的点、闪光的点、较真的点、自黑的点）
举例了教鞋写字的阿木 成功的原因不仅仅是字写得好，还有特别的地方 帅、声音好听、会看字猜人、英语好！
情绪的管理：心态调整的逻辑就是生气伤害的都是自己，别人却还不知道！
种草--种的是努力。
目前社群的方式--代言 自己产品卖 /链接有能量的人，得到有能量的人的帮助！
社群的创始人有两个坎：
无法解放自己的精力
缺乏社群运营的替代品
所以资源整合的能力尤为重要，当然背后付出的也很多
大叔是采用坦诚的告诉你卖东西
IP的模式：出去圈粉----绑架创始人
良性的企业：摆脱创始人的IP
问题答疑环节
Q1：律师运营的正面管教，自己的主业是房产、育儿、法律；问目前群活跃度不够怎么办？
A1：先给自己赋能---再把群内的其他人进行赋能，在群内筛选 律师的需求、房产的需求、正面管教的需求，用社群的流量进行导流。让他人进行一部分获利，然后自己做自己优势这块的！不成长就会成为瓶颈可以帮他人成功、站台就行！舍得把钱分出去，自己做更有挑战的事。
Q2：机器人大数据筛选加企业群，筛选精准人群，可行否？
A2：可行不高，没人喜欢被机器人营销，会浪费一些宝贵的资源，而且并不能增加经验，不如直接加一个企业主的个任微信，然后炸群，把注意力引到自己的身上，进行分享！
Q3：自己做产品的人通过社群卖东西，没有促销就不活跃？
A3：可以选择包养社群，让其他人赚零花钱，找妈妈群的领头.可以选择贴牌或者自己品牌的方式。发展的代理挣钱后要让别人知道，催泪！每天赚够零花钱就行。
Q4：工作刚两年，事业单位，社会阅历不多，该如何规划自己的未来？
A4：提升学历，多拿有用的证，拓展人脉，为五年后的你做准备！在单位多多争取拿奖的机会
出成绩的最好方式就是啃硬骨头，做难的事!
Q5:赋能的方法是什么？
A5：给他权限，给他有技巧的搭台阶，不是很大的问题一律放过，让他做一件厉害的事情。
最后附上一张合照，拍照的人让大叔来个秋氏微笑，最后得到的图片是这样的，哈哈 很特别~
2019-03-10秋叶大叔101营销方法复盘
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