在企业经营发展过程中，营销短视症是一个常见的问题。它指的是企业管理者对于企业生产的产品和技术盲目乐观与自信，将产业等同于某一种具体的产品，对于产业发展所面临的替代品和潜在竞争者的威胁浑然不觉；忽视顾客的需求及其变化，一味执迷于现有产品的改进，忽视产品的创新和差异化。
首先，营销短视症会导致企业忽视市场的变化。随着科技的发展和消费者需求的变化，市场环境也在不断变化。如果企业只关注当前的产品，而忽视了市场的变化，那么企业很可能会被市场淘汰。例如，过去手机的主要功能是打电话和发短信，但随着科技的发展，手机的功能越来越多样化，不仅可以拍照、听音乐，还可以上网、玩游戏等。如果企业只关注手机的通话和短信功能，而忽视了消费者对于手机的其他需求，那么企业很可能会失去市场。
其次，营销短视症会导致企业忽视产品的创新和差异化。在竞争激烈的市场环境中，只有不断创新和差异化的产品才能吸引消费者的注意。如果企业只关注现有产品的功能改进，而忽视了产品的创新和差异化，那么企业很可能会被竞争对手超越。例如，过去电视只有黑白两种颜色，但现在的电视不仅有黑白两种颜色，还有各种尺寸、各种品牌、各种功能。如果企业只关注电视的颜色，而忽视了电视的创新和差异化，那么企业很可能会失去市场份额。
再次，营销短视症会导致企业忽视顾客的需求。顾客是企业的生命线，只有满足顾客的需求，企业才能获得持续的发展。如果企业只关注自身的利益，而忽视了顾客的需求，那么企业很可能会失去顾客的支持。例如，过去一些企业在产品设计上只考虑产品的功能和成本，而忽视了顾客的使用体验。结果，这些产品虽然功能强大，但使用起来却非常不方便，导致顾客的使用体验非常差。如果企业能够充分考虑顾客的使用体验，那么企业就有可能吸引更多的顾客。
营销短视症是企业发展的大敌。为了避免营销短视症的影响，企业需要密切关注市场的变化，注重产品的创新和差异化，满足顾客的需求。只有这样，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
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