以前做教练项目,总是会遇到这样的疑问:你怎么知道这结果跟你做的工作有关系呢?如何来证明和衡量它们之间的关联呢?
每每遇到这样的疑问,都会非常让人沮丧。那质疑的眼神和语调都非常折磨人。
以前,因为很难用一句、两句话回答这样的问题,每次都像是秀才遇到兵的场景,在咄咄逼人的质问中无言以对,有一种被逼到角落的感觉。因为没有足够的时间、空间表达清楚内心所想,内心很是憋闷。
这样的经历迫使我绞尽脑汁想办法如何能把这个过程说明白,在这过程中让我把教练的底层逻辑和实际工作如何结何想的清楚了很多,因此而自己也有了一些提升。
今天在一个沟通之后,忽然觉得这样的疑问或质问其实是一个很好的问题,这证明人们真的是不知道,而如果我能有办法让人们知道、明白、照着做,那么我才是真的把教练做到有用,否则就只能是说一门没人能懂的语言,如果只有我一个人能懂,那又有什么意义呢?
网友评论