开场案例，一个老板只有一套100W的房产，因乱贷款，用高利贷、网贷，一直利滚利，导致负债短短的三四年时间从100W滚到了1700W。对周老师的触动很大，本来是个没有梦想的人，突然感觉自己有事情做了，救了这样的老板，也是救了千千万万的家庭。这个老板兢兢业业，没有为自己谋私利，只有一套80多平的老破小。帮他解决了场内1、200号员工，未来20年的就业问题。 就因不会融资的问题，导致了厂子差点破产。周老师一直为企业做金融服务，有专业的、科学的融资方案，安全的拿到低成本的融资。开始做培训还是因为有名学员推荐了一名朋友，她贷了一笔不合理的贷款，30W年化15%，她老公是广州某区的公安局领导，领导夫人都是这样贷款的，身边人都是这样不懂，在网上随便点点就出钱了。很多人都是这样，从而从5个人到10个人，到目前的几百学员，都是靠口碑相传达到的，在给企业做金融辅导时发现效率太低。来到闽商来说明下，七财到底是干什么的，怎么干的！到底帮企业解决了什么问题，我的梦想是想把企业端、客户端和银行端的信息差打破。现在的信息差是非常严重的，银行找不到优质的客户，客户找不到优质银行拿便宜的钱。这些被一些中介，特别是内陆城市的中介垄断了，我们想打破这样的局面。全部免费化、数字化、信息化，让每一位客户直接触达到银行里面去，去掉中间环节，降低融资成本，解决现在融资难融资贵的难题。在这个过程中，大概讲下这个产品结构，解决不一样的融资需求。例：融资需求是500W内的小微企业，今年需要100W扩大生产产线，我们有个微资询的课程产品，定价是3W多，就可以帮他解决这个问题。除了学费，教育他怎么样保护征信，跟银行对接找到适合的产品，教育完后，会搭配一个4对一的服务团队，对他辅导，帮他对接银行落地拿到这些钱。这是一个入门级的产品。咨询案，如果500W资金不够需要2000W的资金，就将进入咨询案里。咨询案与微资询的区别,微资询是大批量、授课模式，一对多；咨询案是服务团队直接进入企业，对企业服务，多对一。进入企业第一步先尽调，判断这个企业能融多少资，动用多大的杠杆。会出一个融资方案，如果这个方案是对方需要的，我们将收取一个咨询费，这个咨询费标准是19.8W-79.8W。这个咨询案能解决的主要是三个方面：1.贷前的风险隔离，国内很多企业特别是私企，对个人资产和企业资产是分不清的。我们先做贷前管理，把风险隔离开；2.贷中管理，判断一个A企业，从国有银行，拿1000W的贷款能满足几点，但其中有几点不能满足，我们就会进驻企业做服务，以终为始的设计方案，让他符合银行的要求拿到这笔钱，拿到低息甚至免息的钱。为企业发展助力。3.贷后管理，非常重要，借钱是为了还钱，要有一个还款计划，这要有个蓄水池的打造，企业还款的规划，真个闭环的打造。尽调-签合同-出方案-落地拿结果。这这个行业里我们是第一个承诺，如果落不了地，拿不到钱，我们是0收费。
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