概述
2018年可谓是公链竞争的一年。许多新项目七八成都是做公链。在本期评测中，要讲的aelf也是一个做扩展基础公链的项目。随着行情的崩溃和btc的下跌，让我们探索并投资于优质项目。然后从技术特点，项目应用，市场，社区等方面进行分析。
基本信息
ælf代币简称ELF。 ælf是一个去中心化的云计算区块链网络，具有高性能，资源隔离和更好的治理和开发结构。愿景是创建一个高效且高度可定制的操作系统。
在ælf网络中，根据类型划分节点，专用记账节点（完整节点）可以在服务器集群上运行，以提高整个区块链网络的性能; “主链+多链”结构可以有效地实现资源隔离，“一链一场景”;为代币持有人建立委托投票制度，以确保有效的网络治理和良好的发展。
代币流通
流通市值：ELF代币总量为10亿。目前流通量为2亿5000万，流通率为25％，流通市值约为5550万美元，目前市值排名世界第77位。
代币分配：私募比例25％，基金会25％（3年锁定），市场推广12％，挖矿12％，团队16％（锁定两年），顾问和合作伙伴10％（锁定2年）。该项目筹集的初始资金约为2500万美元，代币融资成本约为0.1美元。
分散性好：ELF持有地址的总数量为25.5万。除了交易所地址，前10钱包地址占比不到20％，表明代币筹码不集中，分散性好。
截至2018年11月17日：
ELF目前共在33家交易所上线，全球前十交易所有火币，币安，OKEx，bitfinex，Bithumb等。
目前ELF代币的日均交易量约682万美元，换手率12.28％，较低的换手率意味着有更多的观望者。
总体来看，ELF价格波动较大。自2017年12月以来，ELF经历了几次大幅波动。ELF目前的市值约为5550万美元。其最高市值在18年1月初达到6.5亿美元，目前的市值从最高点蒸发超过了90％。
核心价值
高度可定制：团队将定义和实现ælf内核，其中包含区块链系统所需的最基本功能；第二，将开发一个“shell”作为与内核交互的最基础接口。用户可以使用完整的区块链操作系统，也可以根据内核快速开发自定义操作系统。
提高系统性能：ælf使用DPOS共识机制，使用少量节点进行并行处理，加速区块验证和事务打包。其次，当链变得过于复杂而无法有效处理时，它被分为几条并行的链来分流。此外，ælf将定义并触发系统快照机制。在特定时间段之后，拍摄当前数据的快照，然后在快照之前丢弃详细的交易数据以减少系统扩展问题。
提供联合链模板：ælf提供类似云的模型，允许用户基于联合链模板快速创建单独的链，以专门处理其业务。
主链+多侧链结构：ælf是一个“分支生态系统”，主链作为整个系统的主干索引多个侧链， ælf的侧链包含系统内置的侧链和基于ælfOS内核创建的其他侧链，主链通过动态索引与侧链交互。
实现跨链交互：ælf与比特币，以太坊等主流链之间的跨链互动将通过消息实现，基于跨链交互也将形成自然的多层次跨链结构，可以共享数字资产，用户和信息。
侧链动态索引：ælf是一个动态系统，通过主链的Merkle Tree与链之间交互，并对外部消息进行输入验证。
发展前景
灵活性和可扩展性：ælf将共识机制定义为智能合约集的一部分，并可以基于业务场景实现任何类型的共识机制。为了进一步增强ælf的商业潜力，ælf只构建了ælf内核中最基本的内容。实现区块链系统最小化。
兼容性和适应性：通过运行轻型节点，可大大提高桌面与移动客户端之间的兼容性，并满足更多应用场景以满足更多业务需求。同时，ælf重新定义了每个模块中的参数。让开发人员快速定制系统，为了实现ælf操作系统的侧链，ælf遵循“一个链一个特定的业务场景”的原则，创建一个高度抽象和模块化的架构，为企业用户和创业者实现他们的理念过程。
明确的商业模式：ELF设计了一套可行的token发行和流通机制，如使用侧链中的主链资源将支付ELF代币，使用侧链资源侧链的主链也将共享费用交易等。还计划帮助传统企业完成转型，团队一直在与一些互联网公司和传统公司讨论在ælf上尝试颠覆性的商业模式。
符合特定的业务需求：ælf提出了“一链一合约”架构，每个链都专注于一种类型的交易并解决一种业务问题，这使得整个架构和数据更简单，更适合业务需求。
丰富的应用场景：ælf在区块链上构建底层操作系统，与主链+多侧链的结构配合，并专注于特定的应用场景。因此，未来可落地的应用场景可以网罗各种需要权力下放的业务和需求，例如金融服务，社交应用，保险和物联网。
社区建设
Facebook:官方Facebook 25人关注，粉丝少活跃低。
Twitter：3.29万粉丝和594条推文。有很多评论，转发和互动，有官方工作人员维护，并保持较高的活跃度。
Reddit：订阅者28100人，内容丰富，有一定的讨论。
YouTube：YouTube有一个独立的内容频道，订阅量为20229，发布了少量与自身相关的视频内容。
Telegram：官方电报组的人数98652。外国用户的比例很大，讨论较多，而且非常活跃，没有发现大量的僵尸粉。
核心成员
深厚的技术沉淀：ælf团队背靠好扑信息科技，在区块链开发方面拥有多年经验，特别是在一些面向企业的项目中。
马昊伯：ælf的创始人，好扑创始人兼首席执行官，区块链行业专家，数字资产领域的早期从业者，前GemPay首席技术官，AllCoin首席技术官，现任中国电子协会区块链专家委员会委员，中国计算机学会区块链专家委员会成员。
陈注伶：麻省理工学院的毕业生，在世界顶级咨询公司罗兰贝格有多年工作经验，参与跨国公司和政府的战略制定和推广。
戎朋：拥有超过10年的互联网研发和管理经验，在数据挖掘和数据可视化方面拥有丰富的经验。他曾经是Dolphin Browser Service的研发总监。
专业项目顾问：Liam Robertson—— Alphabit的创始人兼首席执行官，该公司于2016年建立了全球首个合规加密货币对冲基金。
周硕基—— FBG Capital创始合伙人，也是一系列区块链企业和项目的早期投资者，被视为亚洲最成熟，具有远见的加密对冲基金领导者。
J. Michael Arrington—— TechCrunch创始人兼首席执行官，RealNames副总裁，Achex联合创始人，Zip.ca和Pool.com的创始人，Razorgator的首席运营官。
投资机构在业内享有盛名：Alphabit，FBG，Node Capital，Capital，LINKVC等。
履约能力：主网上线和钱包开发并没有按遵循计划，开发进度有些落后于路线图。
代码质量：aelf项目代码已经在Github开源，已经搭建了区块链框架和初始原型，基础模块也在根据进度开发，目前代码已经提交了4358次，Fork次数119，共22位开发者贡献代码，测试网络于6月30日正式推出。
市场风险
存在潜在安全威胁：由于ælf系统和业务逻辑的操作和维护相较比特币和以太网更复杂，这主要是因为ælf的区块生成需要主链记录的侧链信息，并且ælf还旨在提供更复杂的基于云的企业服务，所以在智能合同编写，跨链通信和侧链交互中暴露潜在的安全问题。
去中心化程度低：ælf使用DPOS共识机制，并委托2N + 1个挖掘节点。在Ælf中，重要决策是通过类似于代议制民主的机制做出的，委派节点必须得到其他利益相关者的投票才能参与ælf的治理。因此，并不能保证每个token持有者能够最直接地参与决策过程，从而削弱了分散特征。
逻辑复杂性较高：跨链通信和侧链交互仍然存在很多技术瓶颈，仍存在信用，单点故障，单点性能瓶颈等方面的困难，以及区块链架构，模块设计，共识机制等不一致，在差异适应和数据标准交互格式定义这两个核心问题，在技术上都有待突破性进展。
结论
总体来看，aelf的目标显得雄心勃勃，可以视为直击当前公链的痛点。团队规模虽小但具有一定的技术背景，各方面的资源也很好，但是，项目难度不小。最后能在多大程度上实现，还有待时间检验。随着时间的推移，和区块链泡沫的退去，人们会更关心项目何时落地，以及真正利用区块链技术为人们的生活带来便利。
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