留个缺口给别人

留个缺口给别人

01

一位著名企业家在作报告，一位听众问：“你在事业上取得了巨大的成功，请问，对你来说，最重要的是什么？”

企业家没有直接回答，他拿起粉笔在黑板上画了一个圈，只是并没有画圆满，留下一个缺口。

他反问道：“这是什么？”“零”、“圈”、“未完成的事业”、“成功”，台下的听众七嘴八舌地答道。

他对这些回答未置可否：“其实，这只是一个未画完整的句号。你们问我为什么会取得辉煌的业绩，道理很简单：我不会把事情做得很圆满，就像画个句号，一定要留个缺口，让我的下属去填满它。”

留个缺口给他人，并不说明自己的能力不强。

实际上，这是一种管理的智慧，是一种更高层次上带有全局性的圆满。

留个缺口给别人

02

一个小男孩在院子里搬一块石头，父亲在旁边鼓励：“孩子，只要你全力以赴，一定搬得起来！”但是石头太重，最终孩子也没能搬起来。

他告诉父亲：“石头太重，我已经用尽全力了！”父亲说：“你没有用尽全力。”小孩不解，父亲微笑着说：“因为我在你旁边，你都没有请求我的帮助！”

我们判断一件事情能不能做到，往往是看自己的能力够不够，觉得自己能力不够就说不可能，于是就放弃了。其实一件事情结果的达成，谁又规定只能用自己的能力呢？但是我们很多人都被这个信念“框住”了。

很多伟大的人物，并不是他的能力有多强，但是他就能一次一次的达成目标，就是因为他是以结果为导向，为了达成这个目标，自己的能力不够，但是谁有这个能力他就整合谁作为资源，从而拿到成果。

很多老板喜欢闷着头自己摸索，耗费大量的时间。同样的道理，老板也不要只是使用员工的能力，企业要做大，老板一定要把框架放大，学会用更多有能力人的能力。

留个缺口给别人

03

记得有一句话：没有优秀的个人，只有优秀的团队。也许，有的人常常认为自己的能力超强，几乎到了无所不能的地步。

但是，如果失去了别人的帮助和支持，再强的人都会寸步难行。无论什么时候，都不要忘了团队的力量。

事情你永远都做不完，也做不到完美极致。有些事自己不专业，就虚心地交给专业的人去做，省心省事。如果非要逞强，不但达不到理想的结果，还浪费了时间，得不偿失。

留个缺口给别人，并不是自己没有能力，而是善于整合别人的优势资源，成就自己的梦想。

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