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通过不断贯彻奋斗的精神和理念，我们把客户需求导向和为客户服务蕴含于干部、员工招聘、选拔、培训教育和考核评价之中。比如，我们强化对客户服务贡献的关注，客户满意度是从总裁到各级干部的重要考核指标之一。比如，我们把客户需求导向固化到了干部、员工选拔培养的素质模型，甚至固化到招聘面试的模板中。
（来源：《华为公司的核心价值观》，2007年修订版）
这段话，最重要观点，是把奋斗纳入了管理的过程。
很多人，都认为奋斗是对在职者来讲的。
但任正非认为，奋斗精神，是贯穿在整个管理过程中的：
甚至从招聘开始，就要选择那些有奋斗精神的人；
选拔，也是优先选拔有奋斗精神的人；
培训，应该把这些安排进行培训，而不是把那些无所事事的人拉过去培训，白白浪费培训资源；
考核更是如此，干什么事都要看一贯表现，不能仅仅看一时的成绩。
所以，识别员工的奋斗精神，是无处不在的。
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✎ 作者：V哥
₪ 更新：本文为个人笔记。202004014创建。
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