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绥化项目可行性研究报告

绥化项目可行性研究报告

作者: 泓域企划 | 来源:发表于2017-03-22 15:35 被阅读0次

    绥化项目可行性研究报告

    近年来,绥化政府相继出台了一系列针对绥化中小企业的财税优惠政策,扶持中小企业健康发展。展望未来,绥化中小企业面临更加复杂的国际国内形势,其中既有绥化扶持政策累积效果释放、金融环境改善等有利因素,又有世界经济复苏乏力、绥化宏观经济下行压力加大等不利因素。

    根据《企业投资项目核准和备案管理条例》规的相关内容,从2017年自2017年2月1日起,绥化项目立项将实现全方位监控,这对绥化投资项目立项提出了更高的要求,也正是在此时,泓域咨询机构开始谋划“互联网+信息咨询”的咨询服务模式,完善绥化项目立项备案的需求。按照“科学、客观”的原则,主要从绥化技术、绥化经济、绥化工程等方面进行充分的论证和可行性分析,对项目建成后可能取得的经济效益、社会效益进行科学预测估算,从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见。

    面对绥化中小企业项目立项备案的市场需求,提供一份完善的绥化项目可行性研究报告不仅对于绥化企业项目立项至关重要,同时也为绥化企业对项目进行科学客观的评估起到积极作用。泓域咨询高级咨询工程师周春余表示,随着“十三五”发展规划的实施,绥化中小企业发展机遇与挑战并存,在编制绥化可行性研究报告的过程中,要充分平衡企业发展与绥化政策要求之间的关系,于此同时,随着互联网时代的到来,绥化项目立项要积极掌握产业发展政策的变化,力争在绥化项目建设初期的科学规划。

    可以预见的是,随着绥化中小企业的快速发展,未来绥化企业项目立项备案将迎来一个更加良好的环境——

    推动中小企业管理创新。鼓励有条件的中小企业积极开展管理创新,及时总结经验,积极参加全国和地方企业管理现代化创新成果申报活动。加强管理创新实践和创新成果推广,鼓励和引导中小企业学习和借鉴国内外先进管理经验,提升管理水平。鼓励中小企业依法规范经营,履行社会责任。

    加强人才培养和引进。继续实施国家中小企业银河培训工程,组织实施中小企业经营管理领军人才培训,探索订单培养等新型校企合作人才培养模式。利用互联网手段,组织开展各类专业知识和专业技能培训。搭建人才交流平台,加强人才引进。继续开展政府间合作培训,实施中小企业国际化人才培训计划。

    发挥中小企业双边多边对外合作机制作用。继续深化与美国、德国、韩国和欧盟、东盟、APEC、金砖国家等双多边合作,探索合作共赢方式,深化在促进政策、贸易投资、科技创新等领域的交流与合作,促进中小企业发展。

    加快中小企业“走出去”和“引进来”。鼓励有条件的中小企业到境外建立原材料基地、研发设计基地和营销网络,支持中小企业收购境外先进技术和最新科研成果,并购、参股境外创新型中小企业,支持中小企业技术、品牌、营销、服务“走出去”。支持有条件的地方建设中小企业中外合作区,吸引高端制造企业在园区落地,吸引境外企业在华设立研发机构,促进境外原创技术在中国孵化落地。深化“政银企”合作机制,鼓励开展多种形式的银企对接、跨境撮合等活动,为金融机构和中小企业提供沟通交流的平台,支持中小企业国际化发展。

    附:绥化可行性研究报告编制大纲——

    第一章:绥化项目摘要,简明扼要的描述绥化项目承担单位、基本情况、建设内容、投资规模等

    第二章:绥化项目建设背景和必要性,结合区域社会经济环境描述绥化项目的立项背景和必要性,目的是说明该绥化项目立项的目的和意义。

    第三章:市场供求分析及预测,结合全球、全国及省内绥化项目所投资产品的市场供求、价格情况,说明绥化项目所投资产品的市场前景。

    第四章:绥化项目承担单位的基本情况,结合绥化项目承担单位的资金、技术、产品、市场等描述说明该单位承担本绥化项目的实力。

    第五章:绥化项目地点选择分析,结合绥化项目自身对环境的影响,说明交通、运输、周边位置等情况说明选址科学合理。

    第六章:生产工艺技术方案分析,说明投资该绥化项目生产的流程、工艺、阐明其技术来源和先进性以及预期会达到的工艺参数。

    第七章:绥化项目建设目标,说明绥化项目投产后的技术水平、生产能力水平和市场供求能力。

    第八章:绥化项目建设内容,根据工艺流程分步骤阐明各个环节的建设内容及所需要采购的仪器设备等。

    第九章:投资估算和资金筹措,根据实际建设内容,结合实际市场价格因素,估计绥化项目总投资,说明资金来源,是中央、地方还是自筹,分别占的比例是多少。

    第十章:建设期限和实施进度安排,说明绥化项目建设的期限以及各个阶段需要完成的工作。

    第十一章:环境影响评价,结合绥化项目自身实际情况,分析绥化项目对当地生态、水源、噪声等的潜在的污染情况及需要采取的必要措施。

    第十二章:绥化项目的组织管理和运行,阐明绥化项目建设期间和运行期间的组织管理情况。

    第十三章:效益分析与风险评价,分析绥化项目的经济效益、投资回报及潜在的风险,并作出财务评价。

    第十四章:招标方案,根据国家相关招投标法案,初步拟定基础建设、设备仪器的招投标方案,这一步只需简单提一下,在绥化项目通过可行性验收后的实施方案再来细化。

    第十五章:绥化项目可行性结论与建议,可研报告编写机构需结合实际给出绥化项目是否可以的结论,同时针对不足提出改进意见。

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