阿米巴模式的核心精髓在于,企业老板如何将企业打造成赋能平台,员工成为“内部老板”,激发每个员工的工作热情。这是一种新商业环境下组织的蜕变:
从员工立场,变成了领导人立场;
从“干多少时间,得到多少报酬”变为“自己赚钱、向部下支付报酬”的立场;
从“利润与我无关”变成了“像老板一样关注利润”的立场。
阿米巴经营把企业分成一个个实现独立核算的“直接利润中心”,开展量化的授权经营,是一种培养人才的经营模式,契合了人性和人心,用机制把人人转换为企业里的经营者!
阿米巴模式的核心精髓在于,企业老板如何将企业打造成赋能平台,员工成为“内部老板”,激发每个员工的工作热情。这是一种新商业环境下组织的蜕变:
从员工立场,变成了领导人立场;
从“干多少时间,得到多少报酬”变为“自己赚钱、向部下支付报酬”的立场;
从“利润与我无关”变成了“像老板一样关注利润”的立场。
阿米巴经营把企业分成一个个实现独立核算的“直接利润中心”,开展量化的授权经营,是一种培养人才的经营模式,契合了人性和人心,用机制把人人转换为企业里的经营者!
本文标题:阿米巴式经营
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