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11月6日,享你分工会议

11月6日,享你分工会议

作者: 鹏宝ai妍宝 | 来源:发表于2017-11-06 09:46 被阅读0次

这两周。我通过与每个人的深入交流,了解了团队,每个人的真实想法。 这里先我对每个人的看法做一下总结:

郭明昊:对于行动的失败拥有绝对的包容,但是对拖延零容忍。

马腾飞:从做好每天的记录开始,在其位谋其职,认真踏实。

张坚瑞:最终必须有大的进步,突破现在的自己。

魏银平: 更多的沟通交流,更好的配合

袁广:创造真实的价值,行动不能停留于表面工作。

李波:换位思考,团队要什么,用户想什么。

世旺:独当一面带来效率,团队协作带来发展。

吴金鹏:明确并坚定方向,无论走到哪里,享你都不会失败

我们每个人的想法都是独特而意味深长的,但每个人的想法又都是不全面的,只有当这些独特的想法组合一起时,才能发挥最大的价值,实现每一个人的愿景。

就像我们各自的能力一样,只有把你一个人最擅长的发挥出来,才能避免短板效应,让享你科技这只桶,承载的水足够多。

因此我们共同做了三件事:

畅所欲言,时间安排和工作计划。

刚才我已经对每个人的想法做了一简单的,总结,这里就不再重复。我唯一要补充的是,明确自己的角度,从你自己的公司角度来看待。来这里做什么?怎么做,都是我们自愿的,我们每个人在这里拥有绝对的权威和绝对的责任。

接下来我想从时间安排和工作安排上。再次给大家明确,这次工作的目的、要求和建议。

首先是时间安排上,我的建议是,在享你科技的工作,请把他看作我们新增的一门,与众不同的专业课。

我们基本上是按照一门专业课的时间,各自做了时间安排,基本上保证在想你的工作不与我们的其他生活将冲突。为我们的工作效率提供基本的保障:享你科技的工作等于30%学习加70%实际行动。

工作安排上,我的建议是,专业工作者和学生,两个状态之间找到平衡。

我们有的人可能细化了自己的工作安排,有的人还没有找到工作的节奏。我们学习专业工作者,无论多大的目标,都能细化成可执行的小目标。在落实到具体的行动上,拥有绝对的权威,所以别怕工作失败。你的努力程度和你的专业水平,会告诉团队,没有人比你更接近成功。同时由于我们每个人基础薄弱,一定有学生的心态,不管自己看的太重,才能打开自己的眼界和提高自己的能力,超越乌合之众,拥有专业水平。

我策划本次行动,想说的话大概就这些。

本次行动的唯一目标,是让每个人的工作真实的充实起来。

唯一的要求,是在自己的岗位上坚持。对于工作和时间的安排,是我们对自己对团队的承诺,没有人愿意背信弃义。但是我们每个人半途而废,不是一次两次,这次我们能否克服习惯,通过享你超越现在的自己,完全取决于坚持。坚持的唯一标准,就是:每天都知道自己在干什么,而且努力干了。

我唯一的提醒是,注意团队配合。只有会恰当利用团队的资源,恰当的发挥自己的价值,才能达到,我们自己梦想的高度。团队配合怎么就算做好了?衡量的唯一标准就是:团队认为你是个靠谱的人。凡事有交代,件件有着落,事事有回音。

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