美文网首页
一级7期-第三组·第3次笔记-钮锴

一级7期-第三组·第3次笔记-钮锴

作者: NK111 | 来源:发表于2019-03-11 17:39 被阅读0次

3/10 上午 总第三节

IPO业务简介及承做概览

一、IPO

1、市场体系

    上交所主板600,深交所主板000和中小板002,二板创业板300,三板新三板8,场外市场,柜台交易,四板(地方性的股权交易市场),新三板:非上市公众公司

2、对企业的意义

    投资价值的发现

    企业治理结构的规范和信息的透明

    融资工具的丰富(股、债、股权质押、银行授信)

    提升商业知名度与信誉

3、法律法规(公司法、证券法;两个首发管理办法;监管解释;保荐人尽调准则

    有的规定从新的发行条件里删除了,但是也需要满足

    持续经营3年:36个月,但实际是3个完整会计年度

    最后一年利润创业板3000万,主板8000万

4、中介机构

    保荐机构、主承;律师;审计;资产评估机构、财经公关公司(非必要)

    券商:主协调人,不同阶段履行职责不一样

        重组:财务顾问

        发行承销:主承销商

        持续督导:督导机构

    重点是发现问题后,如何解决问题

5、IPO流程

    改制辅导阶段(最快5-7个月):(关键词:规范)

        1、改制(标志事件:创立大会召开)

        2、报辅导(向证监局报辅导材料,到申报通常3个月)

    申报审核阶段(10-12个月):向证监会综合处报材料,发行部(一处法律,二处财务)会派预审员然后提问题给保荐机构和发行人,此过程叫反馈;接下来进行初审会,处长和一些发审委员,基本能明确问题和疑点;最后是进行审核,7委员投票表决,2个保荐代表,2个公司高管,问问题45分钟;没过后6个月再来,过了拿批文

    发行上市阶段(1个月):程序化,核准、询价、路演、验资

    后续持续督导

    第一阶段时间跨度很大,实务上最快1年,10年上下

6、企业改制

    股份制改制不亚于新生。后续持续督导,新三板是终身督导,除非主动更换

7、尽职调查

    核心是发现→解决问题

    需要知道容易出现问题的地方,主要包括:造价、盈利模式不佳、核心技术缺乏、行业风险高、持续增长难、市场空间小

    方法如:网络调查(国内外、相关新闻、当地论坛、行业论坛)、访谈(董监高、各部门中层、公司普通工作人员随机调查、供应商、政府、客户、物流)、一些尽调工具

相关文章

网友评论

      本文标题:一级7期-第三组·第3次笔记-钮锴

      本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/ngpbpqtx.html