高三，一个恨不得把一小时掰成三千六百份用的一个时期，合理安排时间至关重要。
我曾给自己规定什么时间……做什么……事，一定要按时完成，一定要提高效率，可结果是:总不能在规定时间内完成相应的作业，导致作业一件件堆积，让我望而生畏，再到后面就不想再去写了，看到那一堆摞得跟小山似的作业就头痛，整日闷闷不乐，不停地在写作业，就是写不完。老师上课还检查，整日过得提心吊胆的。
而后来改变了策略，使情况有所好转。
那就是“按任务除理作业”，不以时间为囿限。
下午5点一到，人们准时下班。对于很多工人来说，工作日的长短是通过时间来定义的。一旦到点，就等于告诉他们该下班了。
现在时间无处不在，不仅在钟表上，也在手机电脑上，这可能是件糟糕的事儿，尤其是在职场中，一项新的研究表明:以时间规定工作安排的方式会打击士气和创造力。
“按时间办事”的人以分钟或小时为单位安排日程。例如早上9点到10点开会，上午10点到中午做研究等。另一方面，“按任务办事”的人把他们想要完成的事情列成清单。他们按照清单从上而下完成任务，一个紧接着一个。据说我们所有人都混合着用这两种规化方式。
那么，以这两种不同的方式考虑时间安排的后果是什么？其中的一个方式会让我们更有效率吗？让我们更好的处理手头上的任务，让我们更快乐？在塔玛.安沃利和安妮.罗拉.塞利尔共同实施的实验中，她们让参赛者按照“时间”或“任务清单”的方式来安排不同的活动，包括项目规划、假期购物、做瑜伽等各种活动，以此来衡量“按时间办事”和“按任务办事”的效果。她们发现时间型的人更有效率，但没有那么开心，因为他们觉得不能控制自己的生活。任务型的人更快乐，更有创造力，但是效率没有那么高，他们往往能尽情的享受美好的时刻，并能抓住到来的机会。
研究人员认为，任务型计划安排在商业文化中被轻视，受到的支持力度不够。他们相信聪明的公司将尽力把更多的任务型规划纳入他们的策略中。
对于我们看待工作和办公室的方式，这可能是个小变化，但是研究人员认为它挑战了经济体系中的普遍运用的法则:按照时间重点来安排工作。
虽然大多数人在某种程度上可能仍将需要按时间来办事，但当要完成的工作需要更多创造力时，应该采用按任务来办事的方式，就会使任务更容易完成，而做任务的人也会更快乐。
学会更合理规范时间，让你想要效率时有效率，想要快乐时有快乐。两者都想要，肯定有人能做到，是不是你呢，谁知道呢？
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