阿里巴巴，香港资本市场要求同股同权，因为合伙人制度受限，只能在美国上市。 相比之下，万通只是培养了一堆优秀的老板，万科则培养了一堆优秀的职业经理人。现在，“企业不再需要职业经理人，而是事业合伙人。职业经理人可以共创、共享，但不能共担。”信之源股权律师：股权架构的搭建非常重要，企业早期就应打好基础，这3种股权结构模型，95%企业家的选择。
第一种：高度分散的股权结构
公司没有大股东，所有权与经营权基本完全分离、单个股东所持股份的比例在10%以下。
高分散倒是来自股东的监督行动弱化，需要来自公司治理机制的约束、需要外部监督，美国公司正是通过相关监督完成保障的。
股东结构与公司治理确实存在关系，但不仅仅是线性关系，而是多维关系。
单一的因素不能肯定得出治理效果优劣，股权的各种安排是公司治理的一个组成部分。
可以利用兼并与收购活动对公司股权结构作出安排，进而改进公司的治理效果。
第二种：适度集中型的股权结构
公司拥有较大的相对控制股股东，同时，还拥有其他大股东，所持股份比例在10%到50%之间。
这类公司中，不存在绝对控制股股东，表现为几个大股东股份比例比较接近，其余股份流动性较强。
股份地位接近使主要股东之间相互制约，对公司不利事项不易发生，主要股东之间相互协调、沟通能力至关重要。
这类公司内部治理通常较好，接管市场、产品市场、经理市场等经理人员压力较大。
第三种：高度集中型的股权结构
绝对控股股东一般拥有公司股份的50%以上，对公司拥有绝对控制权。
高度集中使来自股东的监督行动强，对公司不利事项不易发生，但是相互制约的监督机制可能不健全。可能使小股东的利益受到侵害。
股东大会=》董事会=》经理层;其中董事成员由大股东提名，董事会选择经理，股东大会往往流于形式，达到决策权与控制权高度一致。
出于对控股权稀释的介意，大规模融资时倾向于采用间接融资，由此，公司负债率通常较高。容易受金融市场中大波动事项影响。
信之源股权律师提示：股权架构设计不仅是为了明确合伙人的权，责，利，帮助创业公司的稳定发展，方便创业企业融资。另外，股权结构既是影响公司的控制权的一大因素，还是企业进入资本市场的必要条件。所以，股权架构的设计，也就是要考虑如何找到企业发展所需的资源，并且将这些资源合理的拼接利用起来，实现企业和各利益相关者之间的共赢局面。如果您有股权设计、股权激励等相关问题，欢迎来所咨询。
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