十二课—垃圾公司是如何搞垮我的

首先呢，我们先定义一下什么叫垃圾公司，这里所说的垃圾公司呢，是指那种没有什么前途的公司，无论是从个人发展的角度，还是从收入的角度，都是很难有突破的，这种公司并不是指在这个里边工作的人是垃圾，这个要特别澄清一下。这种垃圾公司呢，通常有六个特点。

1. 第一个特点呢，就是人员流动特别快。你进公司之后呢，你就发现周围的同事，基本上都是来了不超过一年的，新公司新项目这种除外。这种情况呢，意味着什么呢？意味着人员流动非常大，留不住人，大概率是垃圾公司。有的甚至HR自己也才来了3个月不到。

2. 第二个特点呢，就是考核。成也考核败也考核，关于绩效考核，如何利用好绩效考核打造一支效率高坚如磐石的团队我会在后期详细说明，尽情期待。。。
   总是考核一些细枝末节，公司的绩效考核项目非常多在很多细枝末节上扣来扣去的，比如说那个变量命名不规范，扣10块钱，文档没有写日期，扣20块钱之类的，整天盯着这些细枝末节来考核的公司呢，应该做不大，没什么前途。

3. 第三个特点呢，就是甩锅推责。在这种公司工作中，出现问题了，各个部门，同事之间呢，不是一起谈怎么合作，怎么解决这个问题，而是互相甩锅，互相推卸责任，这种公司呢，不宜久留，要赶快离开。

4. 第四个特点呢，就是压榨员工，如果是项目着急上线，赶工加班，这个都没问题，但如果是常态化的，要求员工无偿加班，而且第二天迟到还扣钱，这种公司呢，太没人性，要早点找下家。

5. 第五个特点呢，就是不遵守承诺。公司承诺的事项，不给兑现，比如入职时说好的福利待遇，领导答应的调薪升职，项目奖金到期都不给兑现，这种公司呢，也是垃圾公司，早点走人为好。

6. 第六个特点，就是拖欠工资，不买社保等。此法过于霸道。各位老板慎用。

当然啦垃圾公司呢，还有很多其他的特征，我这里就不再一一说明了，大家有兴趣的话可以留言给我。

你的公司是垃圾公司吗？

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