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30岁了储蓄为0有什么好慌?你90%的财富都将40岁后获得!

30岁了储蓄为0有什么好慌?你90%的财富都将40岁后获得!

作者: _巫巫欣 | 来源:发表于2019-03-09 15:11 被阅读1次

先问大家一个问题,你们觉得:40岁之后,你赚到的钱会占你一生个人财富的百分之多少?

很可能大部分人都会给出一个错误答案。大部分人可能觉得是60%,但实际上真正的答案是85%-90%。也就是说,年轻人们到了30、35岁也别慌,因为90%的财富将在你40岁之后获得!

证明这一点的最有力案例就是股神巴菲特了。从巴菲特的财富曲线中,我们不难发现,他90%以上多数财富都是60岁以后才获得的。而这背后的秘诀,巴菲特本人总结说:“人生就像滚雪球,重要的是发现很湿的雪和很长的坡。”

将这个秘诀用于职场规划里头来讲,“很湿的雪”指的是技能、影响力这类软实力,雪越湿,滚动过程中就能吸附更多的雪,就如能力会越锻炼越强大。“很长的坡”则指的是时间,坡道要长,除了“活久一点”,就是“早点开始投资”。

关于“活得久一点”,我们很可能不用担心了。在过去这些年里,人的寿命不断延长,《百岁人生》还预言称“我们很可能活到100岁”,因此,延迟退休、职业生涯长度延长的趋势很可能还会持续下去。

而“开始早点投资”,和让自己的软实力越滚越大,便成了我们在这长长的职业轨道上极其重要的事。

《远见》这本书的作者——奥美互动全球首席执行官——布赖恩•费瑟斯通豪告诉我们,我们漫长的职业生涯按照时间可以划分为3个阶段,每个阶段分别持续大约15年的时间(当然很可能更长)。这3个阶段之间是紧密关联,一环扣一环的,你在前一个阶段的努力都会成为你下一个阶段滚出更大雪球的基础,不过,如果不努力,可能就老来徒伤悲了。

那么接下来,我们就来看看职业生涯的3个阶段需要分别如何来进行规划。

第一阶段是强势开局的时候。这一阶段的唯一目标就是为接下来的两个阶段打好基础,我们要做的就是全力以赴着重挖掘和装备自己。这个阶段需要不断自我探索,找到自己的长板和热情所在,并且储存职场燃料。

这也是为什么不少职场前辈们都会反复强调一点,职场初期别太看重薪资,关键是看有没有学习和成长空间,看领导开放程度有多高。如果只看到薪资、职位这些因素,而不注重自我探索和认知,就很可能陷入“管窥之见”,忽视了更重要的因素,导致职场生涯第一阶段就远远落后。

那么这一阶段我们要储蓄什么、学习什么呢?

作者提供了3种燃料,分别是可迁移技能、有意义的经验和持久的关系。

所谓可迁移技能,指的就是我们在职业生涯中获取并拥有的各种基本能力,例如解决问题的能力、说服别人的技巧、完成任务的能力等等。这些都是一通百通,无论在哪个平台都需要员工掌握的能力。

其中,“人才引力”和“帮助和求助的能力”是两个比较新鲜的概念,需要我们关注一下。“人才引力”指的是吸引人才来到你身边的能力。这项能力不仅是和人自身的人格魅力、性格有关,也和你是否有洞察力、鉴赏他人优势及潜能等能力有关。

就像刘备,虽在机权干略上略有不足,但他凭借自己高尚的道德情操、仁厚的性格、尊贤礼士等特点,让无数人才自动聚集在他身边,还曾以此感化了刺杀他的刺客。

至于“帮助和求助的能力”一来是强调要学会向他人求助,不要单打独斗,现在是团队合作的时代;二来更想说明付出的重要性。成功的付出者不仅能让整个组织变得更好,他们个人的表现成绩也是最好的。但付出太多也会让人感到疲惫,甚至影响到自己的业绩,所以企业家亚当·里夫金(Adam Rifkin)提出“5分钟小忙”:“想成为付出者,不是非要像特蕾莎修女或甘地,你只需帮一些给别人的生活带去巨大价值的小忙。”

第二种燃料,有意义的经验。俗话说“姜的还是老的辣”,老人们也喜欢把“我走过的路比你走过的桥还多”,这说明了经验的重要性。在职场上,初入职场需要经验、升职、跳槽都需要经验。这些经验或是来自个人旅行、社区服务、志愿者活动,或是来自职场里的海外工作经验、企业管理、创业经验、做出个人贡献的项目……这些可能短期没能提供实际效益,但如作者所言:“一个拥有多样经验的‘职场杂种’要比只能做同一件事的‘职场纯种’更有优势。”

可能有些人曾经看到过陈春花老师这样的言论:“你的经验不重要,经验就是陷阱。”在我看来,陈老师的观点,和《远见》里作者的想法之间其实是不存在矛盾和冲突的。在《远见》中,作者强调的是在以开放的心态,主动寻找机会不断累积经验,在不同的环境中尝试不同的事情、试验不同的做事方法,而非吃老本,或者说是照搬经验不顾现实情况地干活。这一点和陈春花老师想要表达的意思其实恰好不谋而合。

第三种燃料,持久的关系。这里指的发展维系自己和身边人的情感连接,例如那些对你职场有帮助的关键同事、支持你的导师和帮手、你的上级和客户等等。

关于职场关系,有人列出了一个金字塔,标明不同人群的重要性,非常实用且清晰。注意一点,最底层是自己,我们才是整个人际关系网里的核心,不定时地复盘自己的关系网,才能让整体系统更加有质量。

可能有些人会像我一样,不太主动和公司的人打交道,或者是在工作外的时间里交谈,但现实就是如此,我们不是一座孤岛,所以我们需要去搭建人际网络,每个组织里的关键人物可能都会对你接下来的职场发展提供帮助。就像我有个大学同学,毕业后一年想换工作,刚好有个客户联系她,一来二去她就说自己要离职,而对方因为肯定她的能力,并且双方之间原本也常有沟通,所以客户便在关键时刻向我同学伸出了橄榄枝。

不过,想要达成有用的持久关系,不是说只停留在表面。这就像我们的微信好友有几百几千个,但真正能联系、交心的人就2、3个是一样的道理。如果不能将结交到的人际关系转化成深层关系,那就没有太大价值。人际关系并不是以量取胜,质量和影响力才是决定因素。

先不要企图通过人际关系获得什么,别抱着交易性的目的,而是真正地作为朋友去考虑能为对方做些什么,如此才可能会得到善意的回报。

说完第一阶段,接下来就是第二阶段了。第二阶段实为聚焦长板的时候,该阶段的首要目标是寻找自己的甜蜜区,即你所擅长的、所热爱的和这个世界所需要的这三者之间的交集。

我们在第一阶段广泛涉猎,通过各种方式武装自己,储备必要的职场燃料,那么到了第二步,我们就需要专注,就着自己喜欢的、最擅长的去发力。作者告诉我们,我们要不断问自己这三个难题:我擅长什么?我爱好什么?这个世界需要什么?

这个职场轨迹实际上对我们的择业有很大指导意义。在毕业前几年里,不要太看重薪资、职位等表面的东西,而是要沉下心来学东西,找到自己感兴趣的内容,能够激发自己学习力和激情的事物。

等到第二阶段,职场人士需要通过日常自省以下4个重要的问题来事先从执行者向管理者的转变。

l 学习:我是否正在积累有助于成长的新的技能、经验和关系?

l 影响力:我是否正在改变个人、公司,甚至整个社会?

l 乐趣:我的职业总体上算不算我生活中正能量和乐趣的来源?

l 奖励:我是否正在积累经济价值?

这4个问题指向的是一个先有厚度再有高度的过程,不仅要从自我乐趣出发,更是在帮助自己,让自己的行为轨迹落在指数性成长曲线上,时时关注自己的进步和不足,同时结合职业趋势、时代发展来调整所作所为,做到脚踏实地,又能抬头看路。

到了第三个阶段,我们则应该致力于实现持续的影响力,以及寻找一条可以稳定延续到60多岁甚至70多岁的新的可持续职业道路。这一阶段的人一般都是50几岁以上,临近退休,一来年纪较大,二来很快就会面临退休后如何规划人生的问题。

在这一阶段里,让自己的优势、经验和技发挥“长尾效应”,并重新为自己点燃一把新的职业之火成为最关键的事。例如有些人退休后选择到大学担任讲师,这类人因为有企业经验和鲜活的案例,再加上有过领导经验,演讲能力和逻辑性强,因此也深受各所大学的欢迎。除了做讲师,当企业的顾问也是一个不错的选择。基本上,第三阶段的人们更倾向于成为建议者、分享者,不仅自己实现自身价值,又能为他人提供帮助,一举两得。

可能有些人还觉得,退休就得享受生活,为什么还工作呢?作者解释,对大多数人而言,能减速就最好只减速,但不要完全停下来。这背后的原因,主要还是和人的心理落差有关,本来天天忙碌,现在一下子没事干,多少都会觉得不舒服吧。

谈到这,我们就把《远见》这本书里作者提出的职场3阶段的特点和需要做的事讲清楚了。其实我觉得这本书更像是给了我们一个大局观和整体轮廓,让我们知道自己未来需要在不同时期做好什么样的准备,但具体落实到不同人身上,同样的理论的实际效果又会有不同。

除了以上这些,作者也还针对职场危机、时间管理等细节提出了自己的建议和技巧。其中“每周100h的时间安排”是本书点亮我的一部分内容。所谓每周100h,指的是每个人将100个小时的时间划分到工作、家庭、休闲、运动等板块,测试自己在每个板块大概需要消耗多少时间,有点像资产配置,将有限资源分散开来,有主次、有重点,让自己在不同人生阶段里都能尽可能平衡好自己的工作和家庭。大家如果感兴趣的话可以试着去分配自己的时间。

再次推荐这一本书,提早了解3个阶段的职场规划内容和准备工作,提早投资自己,让职场的雪球滚起来吧!

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