作者：采铜
- 更高的标准，才会有更好的选择
- 如果一个人，处处能以最高目标为原则，必然能在生活中做出正确的决定
- 最高目标，指的是从人生来看最具有意义和最有价值的目标
- 四个层次的格局
| 零度格局 | 一度格局 | 二度格局 | 三度格局 | |
|---|---|---|---|---|
| 目标 | 随波逐流 | 精致利己主义者 | 追求和捍卫真理 | 增进人类的福祉 |
| 眼界 | 流行文化或亲友观点 | 与逐利相关的知识技能体系 | 钻研到极致，富有创造性 | 有同理心，洞察历史和现状 |
| 信念 | 人生苦短，及时行乐 | 丛林法则 | 真理至美，内心诚实 | 社会责任，匡扶天下 |
- 我们是如何走入两难困境的
采铜总结了一个模式：
- 有唯一的理想目标
- 理想目标与当前现实处境相反或相差悬殊，两者构成严重冲突
- 理想和现实的矛盾导致了糟糕的内心状态
困住我们的，不仅有外界的客观现实，还有我们过去的经历、习惯、思维方式，这些会给我们思考时植入“隐含假设”，从而限制了思考的角度和范围，从而我们在两三个“可见选项“中去做决定，而意识不到更多的“可能选项”.
- 可见选项：从我们的个人经验和当前情境中自动产生，显而易见，无须主动探索和发现
- 可能选项：指未被发现的潜在可能性，来自与我们关联的未知世界，或者已知事物的深层信息，需要我们主动探索和发现
最常见的四种隐含假设：
- 赛道假设
- 低关联假设
- 僵固性假设
- 零和博弈
我们常常被这些假设限制，不仅限制我们的思维，也限制了我们的行动，这些隐含假设将我们的注意力拉回到现实，在困境中挣扎却无法挣脱.
- 新的思维框架，探寻新的可能
- 目标悬置：将目标暂时放下，但并非放弃，具体操作是在实现人生多个目标时，采取串行和并行策略时，懂得切换目标
- 能力嫁接：能力是可以迁移的，它可以在某些尚未发现的领域有用武之地
- 特性改造：常见方法是将“消费性兴趣”升级为“生产型兴趣”，比如很多游戏设计师从小就酷爱游戏
- 克服天性中的选择弱势
社会学家齐格蒙特-鲍曼指出：
- 当代社会与过去的一个不同点事，过去人们常常因选择极其有限而痛苦，而现代人们常常因为选择过多而痛苦
采取精细化思考的策略，可以帮助更好决策，但是人们往往很难做到精细化思考
- 对现实世界中决策的研究表明，并不是所有的备选方案都是已知的，并不是所有的结果都要考虑，并不是所有的偏好都在同一时间出现
因此，得利用适当的工具，对各个选项打分，综合得出答案，具体来说就是维度分析法，把选择对象分解为不同的维度，然后不同的维度做出评估
- 从源头梳理，想想为什么要做某件事
- 重新定义问题，找出所有与之相关的可能特征
- 在罗列的因素中进行筛选，按照其重要性进行权重赋值
- 列出表格，对各个因素进行打分，按照权重和因素分逐一相乘就得到各个因素的加权分，最终计算各种选择的总分
此处要注意，维度分析并非能以偏概全，对于涉及感情、洗好等主管味较强的情况或者复杂度过高、牵扯面过广的情况并不适用，此时可以考虑拇指原则
- 指由经验形成的、只考虑少数因素的简单规则
- 人生是持续而反复的构造
- 不要预设规则，而放弃个人追求
- 重新选择，并不用全部推倒重来
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