如何做好一期微信训练营

如何做好一期微信训练营，通过第一期的实践，总结如下。

一、首先要明白运营微信训练营的目的，要排好主次，这个是行动的方向，脑图构建的目标导向。

二、明确目标后，制定本次活动的KPI。

三、分工合作，制作海报，软文宣传，价格制定，如何收费，建立信任，如何破冰，开营仪式，每个人的自我介绍，每天群内互动主题，打卡输出，优卡推送，点评分享，结营仪式。

四、后期维护及转化输送。

在整个过程之中，我遇到了几个问题：

1、我把学习和营销两个概念对立起来，产生很强的阻抗。目标的对立，导致行动的迟缓。

2、活动的重点和难点：营销，现在微信朋友圈发图发我的模式其实效果越来越差了，其一当然是朋友圈的人数多少有影响，其二，就是太商业形式的广告效果不好。而点对点邀约，效果会比较好，但是费时费力。大多其实是平时的人脉积累。另外如果组织一场外场的活动，其关键是的链接人，进行一个能量的传递，如果关键人不是很认可这种理念和模式，那可能效果会很差。

3、讲课的主题和内容：这个是我之前很看重的，我花费很多时间学习，就是希望自己能够有个人产品的定价权。但是事实上现在并不是一个重点，我们可以合作共赢，也就是说你只要有资源，你可以和哪些知识产品IP共享市场，也就是说这个也是可以外包的，关键是要建立自己的渠道。

4、船务运营这些工作其实不是很难，但是就是要花费时间运营。而这里的重点就是信任，如果船员能信任小班，就能很好的打开自己，那疗育就能起到效果。

5、在这个过程中，还要有个记录的作用，打卡就是一个主动记录的很好的工具。优卡多元视角卡其实是在树立榜样和赋能。

而这个过程是不忘本心，助己助人，但亦是要记得我们对世人的慈悲之心不仅需要爱，更需要智慧，勇气与坚持。